AI应用场景构思与微创新方法

认知破局——AI 与基建业务的痛点对接与场景构思——从痛点到 AI 应用的转化被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天，6小时 税务管理
授课讲师： 蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
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课程大纲

认知破局 ——AI 与基建业务的痛点对接（1.5 小时）

1.1 AI 在基建行业的应用现状与价值边界
  • 基建行业 AI 应用三大趋势（智慧工地、智能管控、精益运维）
  • 云南建投核心业务线（施工、造价、供应链、运维）AI 适配方向
  • 微创新的核心逻辑：小切口、低成本、高落地性
  • 案例：【中建某项目】AI 视觉识别技术降低施工现场安全违规率 30%
1.2 业务痛点结构化拆解方法论
  • 痛点拆解
  • 工具：5W2H + 鱼骨图（聚焦 效率、成本、安全、质量 四大维度）
  • 演练：小组任务：每组选取 1 个本业务线核心痛点（如 材料损耗率高隐蔽工程质量难追溯），用工具完成结构化拆解，输出 3 个可量化的核心痛点

场景构思 —— 从痛点到 AI 应用的转化（1.5 小时）

2.1 需求挖掘：痛点→用户需求→业务需求
  • 需求优先级排序
  • 工具：KANO 模型（基础需求→期望需求→兴奋需求）
2.2 AI 技术匹配：场景与技术的精准适配
  • 演练：小组任务：基于模块一拆解的痛点，完成 需求提炼 + 优先级排序 + AI 技术匹配，输出 2-3 个初步 AI 应用场景（需说明技术适配逻辑）

方案评估 —— 微创新可行性与风险防控（1.5 小时）

3.1 可行性评估三维框架（技术 + 经济 + 风险）
  • 技术可行性：数据可得性、技术成熟度、与现有系统兼容性
  • 风险评估：风险识别（技术、数据安全、合规、落地阻力）→风险等级划分
3.2 低成本落地与风险防控策略
  • 演练：小组任务：针对模块二输出的 AI 场景，用三维框架完成可行性评估，填写《微创新方案评估表》，识别核心风险并制定防控措施

原型验证 —— 轻量化设计与落地（1.5 小时）

4.1 轻量化原型设计方法（低成本 + 高保真）
  • 原型设计核心要素：明确核心功能→简化操作流程→模拟数据交互
  • 基建场景常用原型
  • 工具：纸原型（快速草图）、Mockplus（简易交互）、AI 工具演示（如 ChatGPT+Midjourney 辅助界面设计）
  • 原型设计避坑：聚焦核心功能，避免过度复杂
4.2 原型验证与成果输出
  • 演练：小组任务：选取 1 个最优场景方案，完成轻量化原型设计（可选纸原型 / 工具原型），进行组内验证并迭代，最终输出完整《AI 微创新场景方案书》

适合对象

管理者、骨干等 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 建立AI认知新范式： 系统了解AI技术在工程建设与投资领域的最新应用趋势与核心价值，打破技术迷思…
  • 掌握痛点挖掘及拆解能力： 学会运用专业的分析工具与方法，精准识别并结构化拆解自身业务中的低效、高风险…
  • 获得AI场景构思方法论： 掌握将业务问题与AI技术进行有效匹配的创新框架，能够独立或团队协作地生成切…
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  • 提升创新方案评估能力： 学会运用系统性的评估框架，从技术可行性、经济收益与风险防控三个维度，对创新构思进行科学筛选与优先级排序，提升决策质量
  • 掌握轻量化原型验证技能： 学会运用最小可行产品（MVP）等理念与工具，以最低成本、最快速度构建和测试方案原型，有效降低创新试错成本
  • 形成结构化创新流程： 获得一套从问题发现到方案验证的端到端、可复用的创新工作流程，能够在日常工作中持续发起和推动微创新项目

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起认知破局——AI 与基建业务的痛点对接、场景构思——从痛点到 AI 应用的转化和方案评估——微创新可行性与风险防控，先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——AI 与基建业务的痛点对接
02场景构思——从痛点到 AI 应用的转化
03方案评估——微创新可行性与风险防控
04原型验证——轻量化设计与落地

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI应用场景构思与微创新方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

管理者、骨干等 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘。

学习这门课可以获得什么收益？

建立AI认知新范式： 系统了解AI技术在工程建设与投资领域的最新应用趋势与核心价值，打破技术迷思，建立技术与业务融合的创新思维；掌握痛点挖掘及拆解能力： 学会运用专业的分析工具与方法，精准识别并结构化拆解自身业务中的低效、高风险与高成本痛点，将其转化为清晰的问题定义。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配