课程总览
- 课程导入:你的电网是"机械钟表"还是"智能生态系统"?
- 破冰实验:用乐高搭建传统电网与智能电网对比模型
- 新型电力系统全景图:从"电力高速公路"到"智能交通网络"的演进
- 痛点墙搭建:学员匿名提交"最痛运维瓶颈"(如故障定位难、新能源调度复杂)
电网行业-AI智能体赋能实战工作坊不只补概念,更关注电网AI智能体战略定位——在可靠性与创新性间走…、智能运维智能体——让电网设备"会思考、能自愈"在真实场景里的判断和取舍
决策层:电网企业中高层管理者、数字化转型负责人 业务层:生产、调度、运维、营销等部门负责人 技术层:数字化部门、信通公司、研发中心技术人员 协同方:安全监管、合规审计、设备供应商代表
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
当前电网企业面临"高可靠要求与快速转型"的深度矛盾:在新能源大规模接入的背景下,传统电网运行模式遭遇"双高双峰"挑战,配电网从无源变为有源导致运行复杂度提升;数字化转型中业务部门与技术部门存在"语言壁垒",智能运维项目常因脱离实际业务场景而效果不彰;更严峻的是,在保障99.99%供电可靠性的红线约束下,创新试错空间极其有限,企业陷入"不敢转、不会转"的两难境地
本课程独创"电网数字孪生"教学框架,将战略规划、技术赋能、组织变革通过"物理电网-数字镜像-业务赋能"三层模型有机融合。课程用"城市交通指挥系统"类比电网调度优化,用"智能手机生态"诠释平台化转型逻辑,结合广州电网智能运维、南方电网故障诊断等真实案例,将复杂的AI智能体技术转化为电网可落地的实操工具
通过本课程,企业将建立符合电网特色的AI智能体实施体系,长期实现运维成本降低30%+、新能源消纳提升20%+,使AI智能体从"辅助工具"升级为"电网智能核心"
3天
"四阶收益式"工作坊 一阶·诊断:用"电网健康度扫描"可视化运维痛点 二阶·设计:通过"数字孪生沙盘"模拟智能体应用场景 三阶·演练:跨部门角色扮演"故障处置-新能源调度"协同推…
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士,前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理,主导多个千万级标杆工程,致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页本课程页面围绕《电网行业-AI智能体赋能实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
决策层:电网企业中高层管理者、数字化转型负责人 业务层:生产、调度、运维、营销等部门负责人 技术层:数字化部门、信通公司、研发中心技术人员 协同方:安全监管、合规审计、设备供应商代表。
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕电网AI智能体战略定位——在可靠性…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用"四阶收益式"工作坊 一阶·诊断:用"电网健康度扫描"可视化运维痛点 二阶·设计:通过"数字孪生沙盘"模拟智能体应用场景 三阶·演练:跨部门角色扮演"故障处置-新能源调度"协同推演…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配