【道】篇：时代新命题——新质生产力与国企AI转型的顶层战略认知（约60分钟）
内容重点
- 新征程与新引擎：解读2026年两会背后的国企新使命
- 政策破题：十五五开局与新质生产力的战略内涵
- 责任上肩：新时期国企在科技自立自强与产业链安全中的核心定位
- 案例研讨：从国家电网到中国商飞——国家队如何率先拥抱AI浪潮？
- 范式革命：AI如何颠覆国企传统增长模式与管理逻辑
AI驱动国企数字化转型与新质生产力培育战略实践
价值新场景——AI赋能国企三大核心业务的战略实践需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
【术】篇：价值新场景——AI赋能国企三大核心业务的战略实践（约75分钟）
内容重点
- 智能投研：AI驱动的投资决策科学化与前瞻化
- 场景一：宏观与产业趋势的智能洞察
- 痛点： 传统投研依赖人工搜集信息，覆盖面窄、时效性差，易受主观判断影响
- 场景二：投资标的的精准筛选与深度尽调
- 痛点： 寻找优质非上市标的如同大海捞针，尽职调查耗时耗力且存在盲点
【器】篇：行动新蓝图——国企AI战略落地与组织能力构建（约45分钟）
一、组织一次AI战略专题研讨会。
二、启动一个业务场景的AI诊断。
三、选拔一批有潜力的年轻干部参加AI知识培训。
适合对象
集团及下属企业中高层管理干部
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕时代新命题——新质生产力与国企AI…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助价值新场景——AI赋能国企三大核心…完成一次可复盘的应用演练
- 输出行动新蓝图——国企AI战略落地与组…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2026年全国两会胜利召开，标志着我国正式迈入十五五规划的新征程。政府工作报告明确将发展新质生产力作为驱动高质量发展的核心引擎，并把深化人工智能+行动提升至国家战略高度。在稳中求进、提质增效的总基调下，作为国民经济压舱石和顶梁柱的国有企业，其转型升级不再是选择题，而是关乎国家核心竞争力的必答题。面对外部环境的深刻变化与内部结构调整的双重挑战，如何利用人工智能等前沿技术，精准赋能投资决策、优化资产运营效率、构筑智能风险防线，已成为国企领导者必须深入思考和破解的时代课题
本课程正是在此宏观背景下，专为国企中高层管理者设计，旨在拨开技术迷雾，从战略、管理和实践层面，系统阐述AI如何重塑国企核心价值链，助力企业在十五五开局之年抢占先机，成为培育和发展新质生产力的主力军
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01【道】篇：时代新命题——新质生产力与国企AI转型的顶层战略认知
02【术】篇：价值新场景——AI赋能国企三大核心业务的战略实践
03【器】篇：行动新蓝图——国企AI战略落地与组织能力构建
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI驱动国企数字化转型与新质生产力培育战略实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团及下属企业中高层管理干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
战略认知升级： 深刻理解新质生产力内涵，精准把握十五五规划下AI与国企改革发展的政策结合点，明晰企业AI转型的顶层设计方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
