1.2 AI提效（一）
1.2 AI提效要点拆解
- 工具：【指令工程入门】学习让AI充当业务参谋的提问逻辑（IC-IO模型），建立人机协作的底层能力
- 阶段交付物
- 《人机协作指令操作指南》
- 第一模块：识别创新机会并确立行动目标
- 突破惯性与盘点资源
AI驱动创新思维与问题解决落地实战
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
卢敏行 · 银行智能化转型专家
课程大纲
1.3 AI提效
1.3 AI提效要点拆解
- 工具：【资源重组器】输入现有资源清单，指令AI生成多种低成本、高价值的资源组合方案
- 将模糊想法转化为明确目标
2.2 AI提效（二）
2.2 AI提效要点拆解
- 工具：【SMART目标修正】投喂初步想法，让AI自动将其转化为具体、可衡量的目标描述
- 阶段交付物
- 《业务破局机会锚点图》
- 第二模块：链接利益相关者与挖掘真实痛点
- 构建利益关系网
适合对象
想要降本增效、寻找新增长点的企业管理者 • 遇到思维瓶颈、急需突破创新难题的业务骨干 • 手头资源有限，但必须把事做成的项目负责人
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在降本增效的存量时代，创新是突破增长瓶颈的唯一出路，但传统模式效率低、试错成本高。本课程将系统化创新方法论与AIGC技术深度融合，开创人机共创的新模式。我们不只传授思维，更将AI打造为全流程的超级外脑，辅助学员精准洞察机会、突破灵感局限并加速方案落地。通过思维与技术的双核驱动，帮助企业以极小投入实现效率与质量的指数级跃升
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
011.2 AI提效：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
021.3 AI提效：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
032.2 AI提效：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
卢敏行
银行智能化转型专家
卢敏行，银行智能化转型及AI应用方案咨询专家。曾任联想控股子公司COO及报喜鸟HRD，深耕金融AI应用落地。项目落地转化率90%以上，获中信银行等头部机构多次返聘
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI驱动创新思维与问题解决落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合想要降本增效、寻找新增长点的企业管理者 • 遇到思维瓶颈、急需突破创新难题的业务骨干 • 手头资源有限，但必须把事做成的项目负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
效率革命：让学员掌握一套经过验证的AI+创新工作流，将解决复杂商业问题的效率提升5-明显差异，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
