课程总览
内容重点
- 导入:AI赋能的制造业困局破壁(0.5h)
- 破局三角模型
- 课程双引擎设计:上午攻克技术可行性 → 下午聚焦业务落地性
AI赋能的制造业困局破壁之后继续拆到破局三角模型和上午攻克技术可行性 → 下午聚焦业务落地性,让参训团队知道第一轮该跟进什么
基建主管数字化转型决策者、技术总监生产负责人、it
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI赋能的制造业困局破壁切入,再对齐破局三角模型与课后复用方式。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士,前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理,主导多个千万级标杆工程,致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动智能制造转型:本地化部署与场景落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
基建主管数字化转型决策者、技术总监生产负责人、it。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配