AI工具助力零售效能提升

AI工具助力零售效能提升的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 战略规划

课程大纲

AI工作思维重塑与精准提问的艺术

内容重点
  • 建立AI正确使用关
  • 互动:AI能干什么?你知道的AI工具有哪些?
  • 常用AI工具列表及功能解析
  • 正确理解AI全能论
  • 正确看待AI威胁论

AI提升业务经营分析成果

内容重点
  • 品牌产品/竞品剖析术:AI驱动的某品牌/竞品信息收集与分析
  • 关注某品牌/竞品到底关注什么
  • 利用AI的网页/文件阅读能力,实现自动化、多维度的品牌选品/竞品情报监控
  • AI品牌产品/竞品分析口令模板
  • 根据AI搜索结果进行某品牌/产品优劣势、采买选品方向、运营策略调整

运用AI提升沟通与日常办公技能

内容重点
  • 会议终结者:会议记录、工作总结与计划生成
  • 会议记录及同步各岗位的重要性
  • 会议记录转文字后的整理难度
  • 通过AI口令一键转化为重点清晰的会议纪要
  • 案例解析:会议记录同步转化操作演示

适合对象

企业中高层运营管理者

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI工作思维重塑与精准提问的艺术明确判断口径和处理优先级
  • 用AI提升业务经营分析成果安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走运用AI提升沟通与日常办公技能相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

快消品行业正处在一个前所未有的变革时代,其核心特征是快——,各岗位管理层面临着营销决策需更快、市场信息需更准、内容创作需更频、数据分析需更深、人员管理需更精的多重挑战。传统工作方法在效率与深度上已显乏力,但行业从业者普遍学历不高、办公能力不强、在日常工作中接触到管理思维提升的机会不多,从而在工作中,需要学会AI工具的使用来提升自身和团队工作效能及成果

幸运的是,以Kimi Chat、deepseek、gemini、文心一言、等为代表的大型语言模型(LLM)AI工具,正成为破局的关键。它们不再是遥不可及的技术概念,而是人人可用的超级助理。本次培训的目的,就是摒弃一切空洞理论,将这些强大的、免费的AI工具直接嵌入到快消品行业管理者的核心工作流中,通过场景化实操和模板化指令,让AI成为每一位管理者提升决策质量、优化团队效率、引爆市场增长的强大引擎

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、案例分析、互动问答、小组讨论、情景演练、实操演练、老师点评

学员准备

请所有学员自备笔记本电脑,并提前注册好制定AI账号

课程内容重点

01AI工作思维重塑与精准提问的艺术
02AI提升业务经营分析成果
03运用AI提升沟通与日常办公技能

讲师介绍

赵芸萱 讲师头像

赵芸萱

零售终端运营与业绩增长专家

零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

消费品零售医药医疗商超连锁
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI工具助力零售效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层运营管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对于参训学员,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+案例分析+互动问答+小组讨论+情景演练+实操演练+老师点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配