｜为什么你想得对，但说不清？
内容重点
- 1. 典型职场痛点
- 会议发言杂乱、逻辑跳跃
- PPT 写了很多页，却没人记住重点
- 分析问题时越想越乱
- 专业能力很强，但影响力不够
AI高效职场：结构化思考与问题解决能力
｜为什么你想得对，但说不清？：提炼可落地的方法…、｜当人类智慧遇见AI算力：提炼可落地的方法、工…和｜掌握让AI真正理解你需求的技巧：提炼可落地的…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
杨洪 · AI赋能企业数智化专家
课程大纲
｜当人类智慧遇见AI算力
内容重点
- 核心转变：从我思考到我+AI思考
- 破冰实验：人类组 vs AI辅助组 —— 同一复杂问题的结构化解构竞赛
- 认知升级
- AI思维的局限：为何AI需要你的结构引导？
- 人机协作新范式：人类提供方向、框架与判断，AI提供广度、速度与模式识别
｜掌握让AI真正理解你需求的技巧
内容重点
- 1. 技术一：精准思维提示工程
- 结构化提示公式：角色+任务+框架+要求+示例
- 四类思维任务提示设计
- 解构型：请用MECE原则分解[问题]
- 重构型：请将[杂乱信息]按金字塔原理重组
｜三大 AI 结构化思维核心工具
内容重点
- 工具一：AI金字塔结构生成
- 1. 结构基础
- 上结论，下支撑
- 三层够用，五层必乱
- 什么时候不该用金字塔？
｜三大AI结构化工作流实战
内容重点
- 工作流一、信息整合与报告生成（针对杂乱信息）
- 工具演示：DeepSeek + 思维导图软件的协同工作流
- 小组挑战：将10条碎片化市场信息转化为2页结构化简报
- 工作流二、复杂问题分析与解决（针对棘手难题）
- 方法论整合：5Why + 逻辑树 + AI假设生成
适合对象
职场骨干 / 管理者 / 专业人士 / 内训讲师 / 咨询顾问
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 建立先结构、后内容的思维习惯
- 建立「人 × AI」协同的结构化思维模式
- 流程复用更容易：4–5 个可反复使用的结构化思维工具
- 能将复杂问题，快速拆清楚、讲明白、写出来
- 能用AI快速完成：分析、汇报、方案与表达结构设计
- 课程时长 - 1天，6小时讲课
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起｜为什么你想得对，但说不清？：提炼可落地的方法…、｜当人类智慧遇见AI算力：提炼可落地的方法、工…和｜掌握让AI真正理解你需求的技巧：提炼可落地的…，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1天，6小时
授课方式
寓教于乐（语言轻松诙谐，10、AI幽默段子） 案例分析、现场演示、实操演练，场景化教学，给方法、给工具
课程内容重点
01｜为什么你想得对，但说不清？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02｜当人类智慧遇见AI算力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03｜掌握让AI真正理解你需求的技巧：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04｜三大 AI 结构化思维核心工具：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
杨洪
AI赋能企业数智化专家
AI赋能企业数智化专家。前索尼/甲骨文高管，工信部AI认证导师。15年跨国实战经验，擅长AI赋能转型、敏捷管理及涉外商务，服务学员超万人，返聘率98%，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI高效职场：结构化思考与问题解决能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合职场骨干 / 管理者 / 专业人士 / 内训讲师 / 咨询顾问等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
建立先结构、后内容的思维习惯，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用寓教于乐（语言轻松诙谐，10+AI幽默段子） 案例分析+现场演示+实操演练，场景化教学，给方法、给工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
