课程总览
内容重点
- 1. 开场导入：回顾与展望
AI赋能战略决策
AI发展趋势、国家政策、企业转型框架和开场导入：回顾与展望会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
江南 · 企业AI落地与管理效能提升专家
课程大纲
要点回顾：AI发展趋势、国家政策、企业转型框架
内容重点
- 本讲聚焦：从宏观趋势下沉到战略决策核心场景
- 战略决策新范式：AI如何成为高管团队的第二大脑
- 2. AI+战略规划：从经验推演到智能洞察
- （1）传统战略规划的局限
- 依赖历史数据与线性外推
适合对象
公司高层管理团队（CEO、事业部总经理、职能负责人） 战略规划部、市场部、财务部核心骨干 各业务单元负责人及关键决策者
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 理解AI在战略各环节的应用场景与价值逻辑
- 提示与校验更稳定：AI赋能经营分析、市场洞察的核心方法
- 学会运用AI工具进行战略推演与布局评估
- 设计AI驱动的战略解码与执行机制
- 制定企业AI战略赋能的第一阶段行动计划
课程背景与交付信息
本讲将深入战略层面，聚焦AI如何重塑企业战略决策的全过程。当前，市场环境瞬息万变，竞争维度日趋复杂，传统依赖经验与静态报告的战略模式已难以支撑企业的高质量发展。AI以其强大的数据处理、模式识别与情景推演能力，正成为高管团队不可或缺的战略智囊
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01要点回顾：AI发展趋势、国家政策、企业转型框架
02开场导入：回顾与展望
03本讲聚焦：从宏观趋势下沉到战略决策核心场景
04战略决策新范式：AI如何成为高管团队的第二大脑
05AI+战略规划：从经验推演到智能洞察
讲师介绍
江南
企业AI落地与管理效能提升专家
江南，企业AI落地咨询专家，北京知果文化创始人。专注AI与管理融合14年，独创AI+管理双引擎模式，累计辅导50+企业AI落地项目，助力近百家企业实现降本增效与智能化转型。可结合通用管理技能体系方向补充授课视角，聚焦自我/团队/任务/思维管理
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能战略决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司高层管理团队（CEO、事业部总经理、职能负责人） 战略规划部、市场部、财务部核心骨干 各业务单元负责人及关键决策者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解AI在战略各环节的应用场景与价值逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
