AI赋能:扣子(Coze)智能体搭建与应用实战工作坊

认知篇——AI智能体如何重塑零售运营需要明确判断口径,筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探负责组织练习,零售运营进入人智协作新阶段用于课后复盘

2天,12小时 税务管理

课程大纲

认知篇——AI智能体如何重塑零售运营

一、零售运营进入人智协作新阶段
  • 1. 从数字化到智能化:零售运营的演进历程
  • 2. 人智协作的内涵:智能体作为新一代数字员工
  • 3. 智能体、大模型与知识库:构建零售智能化的铁三角
二、智能体核心概念辨析
  • 1. 什么是AI大模型:底层能力与通用智能
  • 2. 什么是知识库:领域知识的存储与调用
  • 3. 什么是智能体(Agent):具备自主能力的AI系统
  • 4. 三者的区别与联系:大模型提供思考,知识库提供记忆,智能体提供行动
  • 5. 智能体的本质:目标驱动、环境感知、自主决策、执行动作的数字员工
三、智能体的基本构成与功能
  • 1. 智能体的核心组件
  • 1. 大脑(模型)
  • 2. 记忆(知识库)
  • 3. 感知(输入)
  • 4. 动作(输出/插件)
  • 2. 各组件功能详解
  • 1. 模型负责理解与生成
  • 2. 知识库负责精准回答
  • 3. 插件负责执行任务
  • 3. 智能体在零售中的典型应用场景
四、智能体重塑零售运营的底层逻辑
  • 1. 提升效率:自动化重复劳动,7x24小时在线
  • 2. 优化体验:个性化服务,一致性强响应快
  • 3. 赋能决策:数据驱动洞察,预测性分析
  • 4. 降低成本:减少人力依赖,规模效应显著
五、对智能体的常见认知误区
  • 误区一:智能体=聊天机器人
  • 误区二:构建智能体需要大量代码基础
  • 误区三:智能体可以完全替代人类
  • 误区四:智能体部署成本极高
  • 误区五:智能体难以与现有系统集成
六、智能体选型的基本原则
  • 1. 能力匹配:是否满足核心业务场景需求
  • 2. 易用性:团队能否快速上手使用与维护
  • 3. 集成性:是否支持与现有系统(CRM、ERP、微信等)打通
  • 4. 成本可控:初始投入与长期运营成本是否合理
  • 5. 安全合规:数据隐私与内容安全是否有保障
  • 6. 可进化性:是否支持持续学习和模型优化
  • 实战案例:某连锁便利店如何利用智能体实现巡店报告自动生成与问题预警
  • 互动研讨:结合自身业务,讨论最希望智能体解决的3个痛点问题

筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探

一、扣子(Coze)平台概述
  • 1. 扣子是什么:字节跳动推出的AI智能体开发与部署平台
  • 2. 平台定位:零代码、低门槛、高效率构建专属AI应用
  • 3. 核心优势:模型生态丰富、插件系统强大、知识库易用、发布渠道多样
二、平台导航与工作台介绍
  • 1. 工作台整体布局:智能体列表、创建入口、数据统计
  • 2. 核心功能模块导航
  • 1. 智能体创建
  • 2. 知识库管理
  • 3. 插件中心
  • 4. 工作流设计
  • 5. 发布设置
  • 3. 账号设置与团队协作功能简介
三、智能体的大脑:模型选择与角色设定
  • 1. 支持的模型类型
  • ——GPT系列、云雀模型、ERNIE等及如何选择
  • 2. 角色设定(Prompt编写)的核心要素
  • ——身份、任务、约束、输出要求
  • 3. 编写高质量Prompt的技巧与原则
  • ——明确、具体、带示例、防幻觉
  • 4. 角色设定与模型参数调节(温度、最大输出等)对智能体行为的影响
四、智能体的记忆:知识库的应用
  • 1. 知识库的作用:提供精准、私有、最新的领域知识
  • 2. 知识库的创建:支持文本、PDF、Word、Excel等多种格式上传
  • 3. 知识库的优化
  • 1. 文档切分
  • 2. 标题优化
  • 3. 关键词提取
  • 4. 知识库与模型调用的配置
  • 1. 引用模式
  • 2. 触发条件
  • 3. 置信度管理
五、智能体的手脚:插件与工作流
  • 1. 插件是什么:扩展智能体能力的工具
  • 如:数据库查询、API调用、发送邮件、生成图片
  • 2. 常用插件介绍:网页浏览、代码解释器、知识库查询、多媒体生成等
  • 3. 工作流是什么:实现复杂多步任务自动化的可视化流程工具
  • 4. 如何配置插件与设计简单工作流
  • 实操练习三:为零售小助手添加一个天气查询插件,并测试其功能

实战篇——打造零售核心场景智能体

一、智能体搭建通用步骤回顾
  • 第一步:明确场景与目标(解决什么问题?)
  • 第二步:设计对话流程与用户意图(用户会怎么问?)
  • 第三步:配置大脑与记忆(模型选择、角色设定、知识库准备)
  • 第四步:赋予手脚(插件/工作流配置)
  • 第五步:测试与调试(内部试用、反馈收集)
  • 第六步:发布与部署(选择发布渠道)
  • 第七步:运营与迭代(监控数据、持续优化)
  • 场景一:数字员工——营销内容生成与流量获取
  • 1. 场景痛点
  • 1. 营销素材生产慢

进阶篇——集成、发布与优化

一、智能体的集成与连接
  • 1. 发布渠道
  • 1. 独立网页
  • 2. 微信公众号
  • 3. 飞书
  • 4. 钉钉
  • 5. API接口
  • 2. 如何将智能体嵌入微信公众号
  • 3. 如何通过API将智能体能力对接到自有系统
二、智能体的发布与部署
  • 1. 发布前的最终测试 checklist
  • 2. 版本管理:如何迭代更新智能体而不影响线上用户
  • 3. 灰度发布与全量发布策略
三、智能体的性能优化
  • 1. 响应速度优化:知识库优化、工作流精简
  • 2. 回答质量优化:Bad Case分析、Prompt迭代、知识库补充
  • 3. 成本优化:模型选择策略、调用次数监控
  • 实战案例:某零售商如何将门店咨询智能体成功接入微信公众号菜单栏
  • 小组研讨:设计本组实战智能体的发布计划与初步优化方向

迭代篇——智能体运营、评估与迭代

一、智能体的持续运营
  • 1. 运营核心:数据驱动、持续喂养、循环迭代
  • 2. 日常维护:知识库更新、插件管理、监控预警
  • 3. 用户反馈收集:设置反馈渠道、鼓励用户评分
二、智能体的效果评估
  • 1. 评估维度
  • ——任务完成率、用户满意度、响应速度、成本效益
  • 2. 关键指标(Metrics)设定
  • ——对话数、解决率、转人工率、平均对话时长
  • 3. 利用平台数据分析工具进行效果评估
三、智能体的迭代优化
  • 1. 迭代周期:小步快跑,持续迭代
  • 2. 迭代依据:基于用户反馈和对话日志分析
  • 3. 迭代方法
  • 1. 优化Prompt
  • 2. 补充知识库
  • 3. 增加插件
  • 4. 调整流程
  • 实战
  • 工具:智能体运营看板模板、用户反馈记录表、迭代优化清单

未来篇——智能体零售应用的展望

一、技术趋势展望
  • 1. 多模态融合:语音、图像、文本深度融合的智能体
  • 2. 自主智能提升:从应答到预测,从执行到决策
  • 3. 记忆与个性化:长期记忆带来真正一对一的个性化服务
二、零售应用场景展望
  • 1. 全域营销自动化:跨渠道自动策划与执行营销活动
  • 2. 供应链智能决策:基于预测的自动补货与调拨
  • 3. 沉浸式购物体验:AR/VR结合智能体的虚拟导购
  • 4. 组织智慧体协同:多个智能体分工协作完成复杂任务
三、拥抱变化,持续学习
  • 1. 保持对新技术的好奇心与开放心态
  • 2. 建立企业内部AI应用的学习与试点文化
  • 3. 关注业务价值,技术是为业务服务的工具
  • 课程总结与答疑
  • 课程工具清单
  • 工具一:智能体场景定义与需求梳理模板
  • 工具二:Coze平台Prompt编写最佳实践指南
  • 工具三:零售知识库构建与优化清单
  • 工具四:常用插件与应用场景匹配表
  • 工具五:智能体测试用例集(含零售场景示例)

适合对象

连锁零售企业运营团队、数字化负责人、市场部成员、客服主管、培训经理及对AI应用感兴趣的业务骨干

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认知篇——AI智能体如何重塑零售运营校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:筑基篇——扣子(Coze)核心功能…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:零售运营进入人智协作新阶段相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

作为零售运营管理者,您是否面临以下挑战?

市场竞争激烈,传统运营方式效率低下?

客户需求多样化,响应速度跟不上?

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、 案例解析、 实操演示、 小组练习、 工具应用、 成果汇报

课程内容重点

01认知篇——AI智能体如何重塑零售运营
02筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探
03零售运营进入人智协作新阶段
04从数字化到智能化:零售运营的演进历程
05人智协作的内涵:智能体作为新一代数字员工

讲师介绍

廖大宇 讲师头像

廖大宇

营销增长与渠道效能提升专家

廖大宇,大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监,20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用,累计授课600余场,帮助200+企业创造超100亿业绩

食品酒水消费品零售医药医疗制造业互联网科技国企央企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能:扣子(Coze)智能体搭建与应用实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

连锁零售企业运营团队、数字化负责人、市场部成员、客服主管、培训经理及对AI应用感兴趣的业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认知篇——AI智能体如何重塑零售运营校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解 + 案例解析 + 实操演示 + 小组练习 + 工具应用 + 成果汇报,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配