郑科博士—AI人工智能—人工智能最新发展与企业智能化转型

人工智能发展历程与未来趋势和1 人工智能发展阶段会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

6小时 人工智能应用

课程大纲

第一章 人工智能发展历程与未来趋势

1.1 人工智能发展阶段
  • 人工智能三次浪潮:规则AI、机器学习、深度学习
  • 从专家系统到大模型时代
  • 人工智能技术突破的关键驱动
1.2 生成式AI革命
  • 大模型与Transformer架构
  • 多模态人工智能的发展
  • AI从工具走向智能伙伴
1.3 人工智能未来发展趋势
  • AI Agent(智能体)时代
  • AI-Native企业与AI原生软件
  • AI+机器人与物理世界智能
1.4 全球人工智能竞争格局
  • 美国AI技术生态
  • 中国AI产业发展
  • 全球算力与AI产业链
  • 本章案例
  • 案例:NVIDIAAI工厂与全球算力革命
  • 案例要点
  • GPU与AI算力基础设施
  • AI数据中心经济
  • AI成为新一代工业基础设施

第二章 人工智能核心技术架构

2.1 人工智能技术体系
  • 数据、算法、算力三大基础要素
  • AI模型训练与推理流程
  • AI技术生态体系
2.2 大模型技术架构
  • Transformer模型原理
  • 大模型训练机制
  • 多模态模型体系
2.3 企业AI系统架构
  • AI平台架构设计
  • LLM + 知识库 + Agent系统
  • AI应用平台与API生态
2.4 算力基础设施
  • AI芯片与GPU
  • AI算力中心
  • 企业算力平台建设
  • 梳理2.4 算力基础设施的适用场景、输入输出和使用边界
  • 案例:OpenAI GPT-4 与多模态AI系统
  • 拆解2.4 算力基础设施的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 大模型训练体系
  • 多模态AI能力
  • AI平台化生态

第三章 人工智能产业应用与企业实践

3.1 人工智能典型应用领域
  • 智能制造
  • 自动驾驶与机器人
  • 医疗与科研
3.2 企业数字化转型中的AI
  • AI驱动业务创新
  • AI驱动运营优化
  • AI驱动决策智能
3.3 AI在产品研发中的应用
  • AI辅助研发
  • AI驱动产品设计
  • AI驱动创新模式
3.4 AI在管理中的应用
  • 智能办公
  • 数据驱动管理
  • AI决策支持
  • 梳理3.4 AI在管理中的应用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 案例:Palantir AI Platform在企业运营中的应用
  • 拆解3.4 AI在管理中的应用的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • AI数据平台
  • AI驱动决策系统
  • 企业智能运营体系

第四章 人工智能落地实施与安全治理

4.1 人工智能研发体系建设
  • AI产品研发中心
  • AI技术团队建设
  • AI创新体系
4.2 AI项目实施方法
  • AI项目实施流程
  • AI产品开发周期
  • AI落地关键成功因素
4.3 AI运维管理体系
  • MLOps体系
  • 模型管理与更新
  • AI系统监控
4.4 AI安全与风险治理
  • AI安全风险
  • AI伦理与治理
  • AI监管政策
  • 梳理4.4 AI安全与风险治理的适用场景、输入输出和使用边界
  • 案例:微软AI工厂企业级AI运维体系
  • 拆解4.4 AI安全与风险治理的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • AI平台化管理
  • 输出4.4 AI安全与风险治理应用清单、质量检查表和迭代计划
  • 企业AI治理框架
四、课程总结
  • 人工智能正在成为继互联网之后最重要的技术革命之一
  • 未来十年,人工智能将呈现三个重要趋势
  • 第一,AI成为基础设施算力中心、AI模型和数据平台将成为企业数字化核心
  • 第二,AI成为生产力工具从研发到管理,人工智能将全面重塑企业效率
  • 第三,AI成为产业创新引擎AI将推动新产业、新产品和新商业模式

适合对象

同方威视技术股份有限公司管理层、技术骨干、数字化转型负责人

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 提示与校验更稳定:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 流程复用更容易:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 人工复核有抓手:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

当前全球进入人工智能新一轮技术跃迁周期。以生成式AI、大模型、多模态智能、智能体(AI Agent)为代表的新技术正在深刻改变产业结构、企业组织与商业模式。人工智能正从工具型技术升级为基础设施型技术,成为数字经济与产业升级的重要驱动力

研究显示,大模型和生成式AI已经成为企业数字化转型的重要引擎,并正在向多模态、自动化智能体和产业级应用加速演进

在此背景下,企业需要系统理解人工智能的发展逻辑、技术架构和应用方法,避免简单追逐技术热点,从战略层面推动人工智能与业务深度融合

课程时间

6小时

授课方式

线下面授

课程内容重点

01人工智能发展历程与未来趋势
021 人工智能发展阶段
03人工智能三次浪潮:规则AI、机器学习、深度学习
04从专家系统到大模型时代
05人工智能技术突破的关键驱动

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训。可结合数字金融与金融科技方向补充授课视角

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—AI人工智能—人工智能最新发展与企业智能化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

同方威视技术股份有限公司管理层、技术骨干、数字化转型负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用线下面授,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配