课程总览
内容重点
- 导入：AI时代的颠覆性力量——从自动化到认知革命
人工智能趋势与医疗产业的应用与发展
人工智能趋势与医疗产业的应用与发展：业务场景、…与业务任务、工具适配与使用边界被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
马涛 · 战略创新与商业模式专家
课程大纲
AI变革及DeepSeek推动医疗变革的核心逻辑
一、AI变革：从微观到宏观的演进
- 1. DeepSeek背后的经济学逻辑
- 2. 从趋势洞察看科技演进规律
- 3. AI 时代或将来临，有望推动全要素生产率向上抬升
- 4. AI经济：保持高增长，可提升潜力较大
二、DeepSeek的技术架构及其对人工智能发展的影响
- 1. Deepseek公司成立背景与发展历程
- 2. Deepseek从硬件竞赛到算法效率革命的技术颠覆
- 3. Deepseek开辟了效率提升新赛道
- 4. 开源VS闭源：开源重构AI生态
- 5. Deepseek引领AI成本革命
三、AI技术与医疗场景深度融合的三大趋势
- 参数规模与场景复杂度关联
- 地域-功能关联
- 参数及架构
- AI医疗大模型
- AI赋能：人工智能背景下，行业机遇与发展趋势
AI转型逻辑与赋能医疗行业升级创新应用
二、AI赋能企业转型的三个层次
- 1. AI转型从运营到企业到产业平台的三种类型介绍
- 2. AI+运营转型——业务创新
- 3. AI+企业转型——价值链重构的四种类型
- 4. AI+产业转型——生态重构
三、Deepseek在医疗行业的应用
- 1. 卫生健康行业人工智能应用
- 1：1 人工智能+医疗服务管理
1.2 人工智能+基层公卫服务
1.3 人工智能+健康产业发展
1.4 人工智能+医学教学科研
- 2. Deepseek在医疗领域赋能应用
- 2：1 患者服务全流程智能化
2.2 临床诊疗核心支持
2.3 医院运营与资源管理
2.4 健康服务药特色创新
医疗AI变革转型实施指南与风险防范
一、AI变革转型战略指南
- AI变革转型指南的工具学习与应用
- 战略层面：行动前的系统思考
- 战略目标解码，对齐核心目标
- 组织跨部门沟通，达成共识
- 技术应用准备度评估
- 业务场景POI分析
- 执行层面：业务与技术的双重视角
- 业务视角：从具体试点到规模化增长
- 从0到1:聚焦场景落地
- 从1到100:试点到规模化增长策略
二、医疗机构如何部署DeepSeek
- 1. 聚焦实践明确路径
- 2. 内容直击三大关键
2.1 医疗需求适配性评估
2.2 数据质量与基础设施评估
2.3 法律法规与伦理风险审查
- 3. 强化数据安全与保护
- 4. 迭代更新不断优化
- 咨询式现场：企业人工智能变革转型路径图的梳理与辅导
- 课后总结与回顾：完成企业人工智能变革转型路径图，构建人工智能转型规划
适合对象
企业董事长、企业总经理、副总经理、技术总监、企业中高层管理人员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕人工智能趋势与医疗产业的应用与发展…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：业务任务、工具适配与使用边界安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在智能化时代的浪潮下，越来越多的企业家面临着如何在快速发展的AI技术驱动下找到自己的发展轨迹和转型突破口的困惑。如何在这场智能化变革中不仅顺利转型，更能抢占先机，甚至实现弯道超车，是当下企业决策者必须思考的核心问题。真正的转型创新不只是在技术层面的应用，更是在战略、管理和企业文化等全方位的重塑
随着后疫情时代的到来，AI技术的发展已经成为推动企业转型的关键力量。无论是人工智能驱动的流量经济、数据驱动的智能制造，还是产业互联网的深度融合，AI正以前所未有的速度改变着我们所熟知的商业生态。企业如果能够紧跟这一潮流，便能在竞争中立于不败之地
本课程旨在帮助企业领袖们深入洞察AI技术在企业转型中的深远影响，构建适应智能化时代的战略思维和创新体系。通过解读AI赋能下的变革路径，结合前沿的智能技术与创新模式，培养决策者在智能化时代的战略眼光和行动能力，让企业在AI引领的转型浪潮中脱颖而出，打造持续发展的核心竞争力
课程时间
1天，6小时
授课方式
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作
课程内容重点
01人工智能趋势与医疗产业的应用与发展：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
马涛
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资。可结合数字化转型战略方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人工智能趋势与医疗产业的应用与发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、企业总经理、副总经理、技术总监、企业中高层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕人工智能趋势与医疗产业的应用与发展…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
