课程总览
内容重点
- 案例分析与工具应用（30%）：理论工作结合，培养解决问题的能力
03 AI写文章·说话靠人：智能时代职场沟通与协作
从容不迫·左右逢源做沟通需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
董玉川 · 中基层管理人才培养专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理沟通表达方案版本
适合对象
适用于企业各层级管理者，旨在使不同岗位和职级的管理者获得针对性的提升，助力企业打造高素质团队，实现整体管理效能的飞跃
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 企业价值提升
- 提升团队协作效率：通过AI工具优化团队内部沟通流程，减少误解与冲突，提升协作效率与执行力
- 增强团队智能化协作能力：帮助团队成员掌握AI辅助的沟通策略，打造高效、智能的团队文化，提升整体士气
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- 组织进化加速：植入敏捷沟通基因，形成信息无衰减传递机制，为数字化转型提供软性基建支撑
- 员工能力跃迁
课程背景与交付信息
当DeepSeek等人工智能已能批量生成看似严谨的文章时，人们逐渐意识到：文字表达不再是职场竞争力的护城河
面对面的沟通中，逻辑的缜密性、情绪的把控力、临场的应变度，这些无法被算法量化的即时反应与情感共鸣，正在成为区分人才层级的关键标尺
课程时间
1-2天
授课方式
多元化的教学方式融合 理论讲授（30%）：按照知识的逻辑体系，高效传递系统知识。 互动提问（30%）：加深理解，促进经验分享和思想交流。 案例分析与工具应用（30%）：理论工作结…
课程内容重点
01案例分析与工具应用（30%）：理论工作结合，培养解决问题的能力
02从容不迫·左右逢源做沟通
03循循善诱·能说会听侧重问
课程大纲
第三部分：循序渐进·沟通驱动生产力
内容重点
- 案例或
第一部分：从容不迫·左右逢源做沟通
内容重点
- 梳理第一部分的适用场景、输入输出和使用边界
第二部分：循循善诱·能说会听侧重问
内容重点
- 梳理第二部分的适用场景、输入输出和使用边界
- 案例：职场提问八维度的分别运用场景
第三部分：循序渐进·沟通驱动生产力
内容重点
- 梳理第三部分的适用场景、输入输出和使用边界
讲师介绍
董玉川
中基层管理人才培养专家
中基层管理人才培养专家，专注团队管理与执行力培训十余年。拥有8年标准化及现场5S管理咨询经验，累计授课企业达2000多家，受训学员近十万人，党校特聘讲师，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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