课程总览
内容重点
- 导入:结构与思维的力量
- 案例:一次糟糕的汇报引发的思考
- ——常见灾难的情景
- ——问题出在哪里了
一次方向失误的汇报需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
中层管理人员、储备干部、骨干员工等
《从逻辑到AI:高品质工作总结与汇报》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在日常工作中,你是否经常陷入这样的困境
项目执行得很辛苦,成果也不少,但写起工作总结来却感觉无从下手
呈现的汇报材料要么冗杂堆砌,要么平淡无奇
1天,6小时
理论讲授、小组讨论、案例分析、演练
AI赋能职场效能与思维管理专家
前腾讯/快手高级培训经理,工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维,专注职场效能提升与管理者实战技能培养,拥有十余年大型企业与互联网实战经验,累计授课300余场。可结合结构化思维与问题解决方向补充授课视角,聚焦逻辑思维、金字塔原理、创新思维
查看讲师主页本课程页面围绕《从逻辑到AI:高品质工作总结与汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中层管理人员、储备干部、骨干员工等。
掌握结构化思维核心,构建清晰汇报的结构力;系统学习结构化思维的论、证、类、比四大特征与SCQA、MECE等核心模型,快速搭建逻辑严谨的汇报框架,确保表达层次分明、核心突出。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+小组讨论+案例分析+演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配