课程总览
内容重点
- Day1 硬核兵器谱：七大国产AI模型重塑办公全场景
聚能破壁：能源企业“AI办公提效+跨界沟通增能”必修
聚能破壁：能源企业“AI办公提效+跨界…适合带着现有问题进入课堂，通过业务任务、工具适配与使用边界把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
孙林 · 人才发展与职场效能提升专家
课程大纲
【说】—— 人机合一，NLIP交互与沉浸式数字人演练
内容重点
- 角色对抗模拟
- Day2 攻心与共赢：全脑觉醒与高情商协同
破墙利器——一流横向沟通的AI+ 四步法
内容重点
- 职场精准投递四步法则(非隐性暴力表达精髓)
纵深闭环—— GSS 冲突调解兵法与NLIP 会务体系
内容重点
- 高难冲突对话战术： GSS 模型
- G(Goal): 把大家强拉回大局终极目标轨道
- S(Safe): 适当时刻共情示弱，创造谈判安全感
- S(Same): 摒弃唯一性死角，寻求替代性双赢解法
适合对象
企事业单位各级管理者、办公室职能人员、各业务线骨干 教学方式：AI工具现场实操+真实痛点沙盘+课题路演点评 设备要求：全员需自带笔记本电脑，并预注册部分主流大模型账号
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 形成流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在新型能源体系（如电力、油气、新能源等）的高质量建设浪潮下，系统的业务链路正变得极其复杂。它高度关联、紧密咬合，涵盖了前端规划-生产调度-安监检修-市场营销-客户服务等专业壁垒极高的环节
一直以来，阻碍战略落地与效率提升的最大顽疾不在于战略规划，而在于各部门之间的沟通断层与本位主义。例如：安监认为施工违规，调度抱怨营销乱接大客户指标，文秘苦于无尽的会议与公文流转。任何一个节点的沟通不畅，不再仅仅是效率损耗，更可能演化为严重的安全事故或大面积客诉
与此同时，以大语言模型 (LLM) 与 NLIP 智能体技术为代表的人工智能正在释放颠覆性的红利。本课程旨在将这两大命题完美耦合：一方面用七大国产大模型为个人办公效率硬核减负；另一方面将 AI 视为高情商沟通副驾，结合经典跨界沟通心理学，打破部门墙，实现从传统内耗到人机协同的跃升
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01聚能破壁：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
孙林
人才发展与职场效能提升专家
拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家，擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家，致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效，帮助企业和个人实现效能跃迁。可结合AI人力资源应用方向方向补充授课视角，聚焦AI在HR招聘、绩效、培训中的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《聚能破壁：能源企业“，训练AI办公提效+跨界沟通增能”必修》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企事业单位各级管理者、办公室职能人员、各业务线骨干 教学方式：AI工具现场实操+真实痛点沙盘+课题路演点评 设备要求：全员需自带笔记本电脑，并预注册部分主流大模型账号等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
◆认知破局与心智唤醒：建立左脑理性构架+右脑感性共情的全脑思维，从单一部门视角跃升至保大网、保安全、保效益的全局者视角，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
