AI智能体赋能建筑行业全员提效:从对话到自动化执行

随着建筑施工企业数字化升级推进,项目管理复杂度不断提升:多项目并行、跨区域施工、材料管控严格、成本压力加大、合同条款繁杂、验收标准严苛

1天 人工智能应用

课程大纲

AI智能体时代在建筑行业落地逻辑与平台入门

AI智能体时代在建筑行业落地逻辑与平台入门
  • 什么是AI智能体(Agent)?
  • 智能体=把AI从“聊天工具”升级为“业务执行员工”
  • 企业竞争不再是会不会用AI,而是谁能沉淀可复用的智能体资产
  • 智能体落地的关键:不是技术炫技,而是流程标准化 + 知识资产化 + 可复制推广
  • 智能体 vs. 传统AI大模型:从“能说会想”到“能说会做”
  • 疑难解析:大语言模型、智能体、工作流、MCP和技能(Skills)等工具如何区分,有何能力?
  • 大语言模型:通用语言处理基础,提供理解与生成能力
  • 智能体:在大语言模型基础上,通过插件、知识库、工作流、MCP和技能(Skills),拓展应用场景的智能应用
  • 工作流:把一件复杂工作拆成固定步骤,让智能体按流程自动执行,最后交付结果
  • MCP:让智能体更方便接入外部工具
  • 技能(Skills):把常用能力封装成可复用的小功能
  • 为什么企业必须学习智能体?
  • AI对话升级:基于碎片式的AI对话已很难满足真实工作需要
  • 个人端:信息整理助手、工作效率专家、创意激发器、个性化学习伙伴
  • 企业端:解决营销、内容创作、大客户销售、产品研发等核心业务痛点
  • 企业全员应用场景(注:后续课程演示中会根据学员情况一一讲解)
  • 行政:会议纪要、制度整理、通知写作
  • 人事:JD生成、面试题库、培训方案
  • 财务:报表解释、费用审核规则库
  • 采购:比价表、供应商评估
  • 工程:施工日志、验收资料
  • 法务:合同条款比对、风险提示
  • 销售:客户拜访纪要、方案生成

智能体的核心能力与技术支撑

智能体的核心能力与技术支撑
  • 智能体四大核心能力
  • 感知:对接外部系统 / API,接收各类信息
  • 决策:分析信息,通过算法 / 学习模型做出判断
  • 规划:分解复杂问题,制定标准化行动步骤
  • 执行:落地计划,执行代码、输出结果
  • 智能体的技术 “翅膀”:为大模型 补足能力短板
  • 基础能力拓展:记忆、知识库、代码执行、联网搜索、自动化流程、插件工具、自主识别等系统集成能力
  • 核心技术方案:RAG(检索增强生成)—— 检索参考资料,缓解知识滞后与幻觉问题并核对回答
  • 智能体的发展模式:单点提效,协作提速,流程交付
  • 单点辅助模式:单点旁挂,仅实现单一功能辅助
  • 人机协作模式:并驾齐驱,与人类协同完成复合任务
  • 自主代理模式:全面代理,实现复杂场景自主运行
  • 有哪些好用的AI智能体,如何选择?
  • 扣子(COZE):上手速度快、生态丰富度、零代码拖拽,多平台一键部署
  • Dify:开源平台与私有化部署方式,了解学习要求及社区生态
  • N8N:工作流、自托管能力、授权方式及AI节点应用
  • Manus:端到端任务交付与拆解,核对稳定性、权限和使用成本
  • OpenClaw:本地操作与个人任务辅助,核对使用成本及复杂任务结果
  • 【案例实战】扣子平台快速入门
  • 案例1:搭建一个“施工日志自动整理智能体”
  • 输入:现场记录语音转文字
  • 输出:符合企业标准格式的施工日志(含天气、人员、材料、进度、安全事项)
  • 案例2:搭建一个“工程验收资料清单生成技能”
  • 输入:项目类型 + 阶段
  • 输出:对应验收资料清单与标准规范引用

提示词工程标准化——让智能体输出稳定可控

提示词工程标准化——让智能体输出稳定可控
  • 提示词的本质:企业智能体的“岗位说明书”
  • 提示词就是智能体的工作制度与行为规范
  • 输出质量=提示词质量+知识库质量+流程设计质量
  • 企业级提示词设计四要素
  • 明确的角色定位:岗位化、场景化、职责清晰
  • 详细的技能(Skills)描述:目标、输入、处理逻辑、输出对象
  • 明确的输出格式:结构化输出(标题、列表等)提升可用性
  • 必要的约束条件:语气、长度、合规、风险提示机制
  • 扣子(COZE)中的提示词应用
  • 系统提示词 vs. 用户提示词
  • 三种编写方式:直接编写、使用模板、AI自动生成与优化
  • 【案例实战】高情商职场回复助手
  • 目标:掌握“拒绝、催办、解释、安抚”的话术生成
  • 技能(Skills)点:用四要素做出可复用的企业级沟通助手

企业知识库与RAG落地——让智能体成为组织记忆

企业知识库与RAG落地——让智能体成为组织记忆
  • RAG(检索增强生成)技术原理
  • 缓解大模型“幻觉”与知识滞后问题并核对来源
  • 工作流程:用户提问 → 知识库检索 → 上下文融合 → 大模型生成答案
  • 企业知识库搭建方法
  • 文档准备:制度、产品资料、流程手册、合同模板(支持PDF、Word、Excel、图片等),确保内容准确、权威、最新
  • 文档切片:按符号/长度/语义切分,提高命中率
  • 文档向量化:实现语义检索与精准召回
  • 【案例实战】项目沟通与协调助手
  • 目标:生成项目催款函、进度协调通知、施工整改回复函
  • Skills设计点
  • 明确工程背景
  • 约束法律风险
  • 输出标准公文格式

插件与工具调用——让智能体能查、能算、能联动

插件与工具调用——让智能体能查、能算、能联动
  • Function Calling(函数调用)原理
  • Function Calling大白话:可以理解为插件,如大模型没办法直接抓取可靠的股票信息,就可以调用外部插件来获取信息
  • 让大模型具备调用外部工具的能力,突破自身局限
  • 解决信息实时性、数据局限性和功能扩展性问题
  • 扣子(COZE)中的插件体系
  • 官方插件、第三方插件、自定义插件
  • 插件即工具集,通过清晰的功能描述供模型调用
  • 【案例实战】会议纪要整理
  • 目标:根据用户输入的音频文件或者录音转录的文字,快速生成一个会议纪要排版好写入飞书文档
  • 技能(Skills)点:集成并调用现有飞书插件
  • 【案例实战】费用报销规则查询插件制作
  • 目标:输入“差旅标准/住宿标准/发票类型” → 返回规则与注意事项
  • 技能(Skills)点:在扣子中使用代码编写,定义输入/输出,测试并发布插件

工作流编排与流程自动化——让智能体从会答变成会干活

工作流编排与流程自动化——让智能体从会答变成会干活
  • 工作流(Workflow)原理与价值
  • 将复杂任务分解为可视化、可管理的步骤
  • 工作流 vs. 对话流:前者侧重任务自动化(手和脚),后者侧重多轮对话交互(嘴和耳朵)
  • 核心组件:节点(开始/结束、大模型、插件、选择器等)
  • 四类企业高频工作流模式
  • 多步骤任务
  • 条件分支
  • 批量处理
  • 数据转换与结构化输出
  • 【案例实战】项目全过程管理智能体
  • 工作流设计
  • 输入项目名称
  • 自动匹配项目类型
  • 调用制度知识库
  • 生成
  • 项目启动资料清单
  • 进度管控要点
  • 风险提示清单
  • 周报模板

部署发布与运营机制——让智能体用得起来、推广得出去

部署发布与运营机制——让智能体用得起来、推广得出去
  • 智能体发布流程及注意事项
  • 在扣子(COZE)平台完成最终配置与测试
  • 一键发布至微信公众号、飞书、抖音小程序等渠道
  • 智能体运营与迭代策略
  • 如何提升使用率:推广机制与内部激励
  • 如何持续优化:版本管理、反馈闭环、内容更新
  • 如何衡量价值:节省时间、复用次数、标准化程度
  • 企业智能体安全红线与合规策略
  • 数据分级:哪些能喂,哪些绝对不能喂
  • 输出审计:引用来源、可追溯机制
  • 知识库脱敏:敏感字段处理方法
  • 课程总结与收获
  • 每组现场展示一个智能体,形成可交付资产
  • 掌握六大实战案例,即学即用
  • 系统掌握智能体开发的核心技能(Skills)(提示词、知识库、插件、工作流)
  • 具备独立创造和开发独特AI项目的能力
  • 抢占AI应用开发的市场先机,实现职场跃迁

适合对象

建筑行业全员:行政、人事、财务、采购、法务、销售(若有特定对象可与讲师沟通替换案例)

课程定位与主要问题

随着建筑施工企业数字化升级推进,项目管理复杂度不断提升:多项目并行、跨区域施工、材料管控严格、成本压力加大、合同条款繁杂、验收标准严苛

核心收益

  • 掌握施工企业智能体落地方法,构建围绕“项目节点”的自动执行助手
  • 建立企业级制度与工程资料知识库,实现标准统一与口径一致
  • 搭建项目管理智能体,实现施工日志、验收资料、合同风险提示自动化
  • 通过分组试点产出部门级智能体,形成可复制推广的内部模型框架

课程背景与交付信息

课程结合《AI智能体赋能建筑行业全员提效:从对话到自动化执行》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

分组(按部门/业务线)→选题(每组一个真实场景)→现场搭建→现场演示→讲师点评优化→形成可用版本

课程内容重点

01AI智能体时代在建筑行业落地逻辑与平台入门
02智能体的核心能力与技术支撑
03提示词工程标准化——让智能体输出稳定可控
04企业知识库与RAG落地——让智能体成为组织记忆
05插件与工具调用——让智能体能查、能算、能联动
06工作流编排与流程自动化——让智能体从会答变成会干活
07部署发布与运营机制——让智能体用得起来、推广得出去

讲师介绍

常亚南 讲师头像

常亚南

企业AI应用与智能办公实战专家

AI办公应用课程讲师。常亚南,企业AI应用与智能办公实战专家,微软&领英AI认证,金山办公MVP。专注AI智能体、工作流设计及办公自动化,服务100+企业,授课200+场

金融银行保险证券电力能源制造业通信行业地产基建
查看讲师主页

课程差异说明

建筑项目的施工日志、验收清单、合同、项目协调函、费用规则及全流程资料清单智能体实操。 原稿全文已审阅;完整大纲逐行保留,仅采用记录在exact_edits中的事实及格式修订。生产身份、原生门禁、渲染、同步和CDN及公网验收仍须通过

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建筑行业全员:行政、人事、财务、采购、法务、销售(若有特定对象可与讲师沟通替换案例)。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握施工企业智能体落地方法,构建围绕“项目节点”的自动执行助手;建立企业级制度与工程资料知识库,实现标准统一与口径一致。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

分组(按部门/业务线)→选题(每组一个真实场景)→现场搭建→现场演示→讲师点评优化→形成可用版本

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配