课程总览
内容重点
- 第一板块:锚点复盘——全球协作的生存挑战
- AI 实验室: 使用 AI 情绪审计工具,预测未来场景的沟通崩溃时刻
- 第二板块:认知驱动——解码全球商业语境
- 第三板块:关系链接——善用技术,高效建立信任
- 信任重构: 跨越时区的敏捷协作与异步沟通技巧
使用 AI 情绪审计工具,预测未来场景的沟通崩…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
出海企业管理者: 负责海外市场、跨国团队管理的部门负责人及白领精英。 技术专家与工程师: 需与海外落地团队进行深度技术对接、施工协作的人员。 全球化职场人士: 频繁与国际合作伙伴沟通、希望提升全球竞争力的专业人士
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在全球出海的浪潮中,企业的最大成本往往不是技术或物流,而是文化摩擦成本
为什么技术领先的项目会在落地执行中陷入僵局?
为什么完美的方案在海外合作伙伴眼中变成了傲慢或冷漠?
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
跨文化沟通与AI转型双栖教练
梁展红,跨文化沟通与AI转型双栖教练,曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型,独创ACT模型,赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI 时代的跨文化协同力:从“文化冲突”到“全球胜任”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
出海企业管理者: 负责海外市场、跨国团队管理的部门负责人及白领精英。 技术专家与工程师: 需与海外落地团队进行深度技术对接、施工协作的人员。 全球化职场人士: 频繁与国际合作伙伴沟通、希望提升全球竞争力的专业人士。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕板块:锚点复盘——全球协作的生存挑战梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配