课程总览
内容重点
- 工作坊前准备-（提前2-3周启动）
- 1. 痛点池构建
- 《跨部门协同-待攻克业务难点清单》（需含3-5个真实案例）
- AI自动聚类分析，生成高频关键词云图和优先级排序
- 2. 干系人动员
AI赋能开放空间：跨部门靶向攻坚与智能共创引导工作坊
痛点共振需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
涵越 · 实战型领导力发展教练
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
企业中涉及跨部门业务的团队成员、部门负责人、项目经理等
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 方法论层面：掌握开放空间技术+引导技术的组合应用能力
- 业务层面：产出3-5个可落地的跨部门协同解决方案
- 能力层面：提升系统思维、共识建立、利益平衡等协同领导力
- 组织层面：建立跨部门协作的沟通机制与问题解决范式
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从破冰启航切入，再对齐痛点共振与课后复用方式。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰启航
02痛点共振
03开放探索
04成果路演
05闭环设计
课程大纲
破冰启航
内容重点
- 1. 开放空间开场：介绍开放空间及引导工作坊的目的、价值与独特之处
- 2. 开场测评：AI助力下的跨部门协作健康度评估与反馈
- 3. 公约共创：AI生成与修订开放空间的特别公约，确保规则体现群体意志
痛点共振
内容重点
- 2：头脑风暴：用户旅程图工具定位协作断点
- 3. 议题生成：通过"痛苦-价值"矩阵筛选高价值议题
开放探索
内容重点
- 动态分组：根据"热情+责任"双维度组建攻坚小组
- 热情（兴趣驱动）：学员选择自身最感兴趣、最有动力解决的议题
- 深度研讨
- 5. Why追问法-Deepseek生成高质量追问问题
- 强制关联法-Deepseek助力生成跨界方案
成果路演
内容重点
- 1. 投资评审会：模拟高层决策会议进行方案答辩
- 风险预判：AI模拟SWOT分析结果和风险预警提示，分析完善方案细节
- 3. 承诺仪式：签订跨部门协作承诺书
闭环设计
内容重点
- 1. 实施路径：制定90天落地甘特图
- 2. 保障机制：建立跨部门方案护航小组
- 3. 效果预演：用未来回溯法强化执行信心
- 【实战工具包】
- Deepseek快速操作指南》
讲师介绍
涵越
实战型领导力发展教练
涵越，实战型领导力发展教练，曾任阿里、平安、吉利等名企高管。专注中基层领导力发展与团队执行力打造，拥有16年授课经验，累计授课500+场次，致力于通过训战结合的方式帮助企业构建高效的人才培养体系
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