课程总览
内容重点
- 第一天｜组织破局-战略重塑——打破僵化组织，重建高管经营思维
- 上午 第一模块：AI时代大变局下，传统制造企业的组织突围
- 1. 新时代商业环境变化：AI数字化对传统重工配套行业的冲击与重构
- 2. 老牌民营企业典型组织病：思维固化、行为固化
- 3. 长期老员工经验主义带来的天花板与企业增长瓶颈
AI时代组织破局、大客户深耕与新业务增量开拓
打造高绩效的战略团队：AI时代组织破局…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陈德文 · 企业战略营销管理专家
课程大纲
适合对象
公司中高层管理人员 【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
- 用掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
企业面对新的市场环境和业务形势，如何进行组织破局 + 战略思维 + 客户经营 + 业务拓新四大核心，解决企业最痛问题：解决干部活力不足，方法不足；解决团队无活力、执行僵化，无增量；解决老客户守不住、新业务开不出的经营困局，激活团队，所以开发课程
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陈德文
企业战略营销管理专家
陈德文，企业战略营销管理专家，湖南大学MBA。20年世界500强实战经验，曾任富士康、华为、美的高管。擅长销售铁军打造与大客户深度营销，服务300+民营企业，助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造高绩效的战略团队：AI时代组织破局、大客户深耕与新业务增量开拓》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司中高层管理人员 【课程形式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
