AI驱动服务增效:服务能力与客户体验提升

基于组织战略落地的进阶服务思维和AI应用快速入门会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 人工智能应用

补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

客服经理、客服主管、客服班组长、现场管理值班长、投诉处理人员、工单处理人员、高潜储备人员、绩优骨干等客服团队从业人员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 基于组织战略落地的进阶服务思维和AI应用快速入门会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:实用技能场景实操演练相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在数字化转型的浪潮席卷全球的当下,客户服务领域正以前所未有的速度拥抱人工智能技术。从提升服务效率,到优化服务沟通,再到高效处理客诉以及增强风险防控能力,人工智能正全方位重塑客户服务的各个环节

其中,DeepSeek作为前沿的人工智能应用框架,凭借深度学习、自然语言处理、数据分析等先进技术,为客户服务领域带来了前所未有的变革机遇

然而,面对这些新技术,许多客户服务从业人员可能感到迷茫,不知如何将这些前沿技术融入到日常工作中

课程时间

1天

授课方式

知识讲授、案例分析、互动研讨、工具实操、演练展示、点评指导

课程内容重点

01基于组织战略落地的进阶服务思维
02AI应用快速入门
03实用技能场景实操演练

课程大纲

基于组织战略落地的进阶服务思维

一、正确认知服务,展现服务意识
  • 1. 服务观启示:从服务1.0到服务4.0
  • 2. 区分劳动服务与品质服务
  • 3. 岗位职责 ≠ 工作本质
  • 4. 客户的期望分析
  • 5. 客户为中心 VS 业务为中心
二、提升客户体验的三个关键
  • 1. SERVQUAL评价服务质量的五个要素
  • 2. 客户体验的三个层级
  • 3. 客户反应的三个指标:CSAT满意度、CES费力度、NPS净推荐值
  • 现场研讨:结合现有服务质量,我们要提升的核心关键点有哪些?
  • 注:此模块的学员研讨产出,将应用于AI工具实操环节

AI应用快速入门

一、主流大模型的选择面
  • 1. KimiChat:新手最佳拍档
  • 2. Deepseek或混元AI平台:可攻可守,深度推理应用首选
  • 3. iMa:个人知识库建设
  • 4. ChatExcel:表格处理和数据分析
二、对于AI的使用禁忌
  • 1. 忌给AI布置任务
  • 2. 忌过度依赖
  • 3. 忌把提示词当主角
  • 4. 忌每次都用深度思考
三、必修的AI使用技巧
  • 1. 定义角色
  • 2. 应用场景下的指定条件
  • 3. 完成任务类型
  • 4. 做到何种程度
  • 5. 反思强化
四、5大法则提示技巧,让AI瞬间Get你的点
  • 法则1:人话指令
  • 法则2:角色代入
  • 法则3:任务分解
  • 法则4:范例教学
  • 法则5:逆向提问
五、3大进阶绝招,深度挖掘AI的潜能
  • 绝招1:思考链条
  • 绝招2:跨模态融合
  • 绝招3:角色代入法

实用技能场景实操演练

一、【实操场景】综合客户服务优化
  • 1. 事件整合
  • 2. 热点分析
  • 3. 优化策略
  • 案例:客户服务记录、服务故事案例
  • 推荐工具与实操
  • 演练:Deepseek、KIMI
二、【实操场景】客户异议处理
  • 1. 异议整合
  • 2. 结果分析
  • 3. 关联分析
  • 4. 异议应对
  • 5. 话术运用
  • 案例:客户投诉记录、FCR(一次问题解决率)
  • 梳理二、【实操场景】客户异议处理的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:Kimi、纳米AI
三、【实操场景】话术脚本生成&迭代
  • 1. 对话收集
  • 2. 主题分类
  • 3. 高频词汇分析
  • 4. 成功话术分析
  • 5. 问题话术分析
  • 案例:在线客服对话记录优化
  • 梳理三、【实操场景】话术脚本生成&迭的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解三、【实操场景】话术脚本生成&迭的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
四、搭建知识库,提升客服人员持续成长
  • 1. 创建知识库
  • 2. 设置基本信息
  • 3. 版本/数据喂养与反馈
  • 4. 服务场景模拟演练对话
  • 案例:培养客户服务领域专家智能体
  • 推荐
  • 工具:IMA搭建知识库

讲师介绍

吴永彬 讲师头像

吴永彬

服务管理与中层管理效能提升专家

吴永彬老师是服务管理与客户体验提升专家,兼具中层管理与教练领导力实战背景。拥有15年行业实战及10年培训经验,曾任途虎养车培训负责人。擅长通过服务体系规划与教练技术,帮助企业提升客户满意度与管理效能,累计授课500+场

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI驱动服务增效:服务能力与客户体验提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度