AI驱动的业务管理(业务管理)
- 1. 基于SMART原则的目标设定:运用AI智能辅助工具
- 2. SMART原则的全面解析:精细化解读SMART目标设定法则,借助AI辅助分析
- 课堂实操:实操SMART原则
- 课堂找错:通过AI分析找出目标执行过程中不符合SMART原则的漏洞
业务任务、工具适配与使用边界需要接到岗位场景,业务场景、工具应用与质量检查和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验会帮助团队确认边界与后续动作
企业管理者等
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
进入数智化时代,管理者面临更高的决策精度和效率要求。传统管理模式难以适应快速变化的市场环境和团队需求,而AI赋能的智能管理为企业带来了全新的突破。模块3《AI赋能智能管理升级》旨在通过AI驱动的目标设定、人岗匹配与团队协同等方法,帮助管理者快速实现数据化决策、提升绩效与加速团队发展
典型授课逻辑(以目标设定为例)
传统做法:管理者通过手动设置SMART目标,费时费力,目标往往不够精确,缺乏清晰的执行路径
1天,6小时
讲师讲授、实操演练、案例分析
DeepSeek、腾讯元宝、千问、腾讯IMA、即梦AI等
管理沟通与组织效能提升专家
袁沐风,实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验,曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公,累计培养中基层管理者超8000人,致力于通过AI+报联商模型提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动职场:DeepSeek赋能管理者提升决策力与工作效率》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者等。
熟练运用DeepSeek及其他国产AI工具,提升任务分配、沟通和协作效率;探索AI在管理数据分析中的应用,提升数据处理与决策支持效率。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、实操演练、案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配