第一章 场景分析与需求拆解
内容重点
- 通用困境
- 预测失灵:传统统计模型无法应对突发市场变化(如疫情导致需求骤变)
- 路径僵化:物流路线依赖人工经验,无法实时规避交通拥堵或天气灾害
- 采购低效:供应商评估依赖Excel表格,质量风险难以及时发现
- 行业场景痛点拆解
AI对话方法论总结、场景分析与需求拆解和通用困境连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
供应链总监、物流经理、计划部门负责人 数字化转型项目组成员
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在全球化竞争白热化的今天,传统供应链模式已陷入成本黑洞:库存积压吞噬5%-10%的净利润,物流效率低下导致客户流失率飙升30%。而AI技术正掀起第四次供应链革命——亚马逊利用AI预测将库存周转率提升了40%,特斯拉通过动态路径算法节省了1.2亿美金年运输成本。本课程将解密AI如何穿透预测、采购、物流全链条,将被动响应进化为主动决策,帮助企业从救火队员转型为棋局掌控者
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《Deepseek与AI驱动的供应链全链路优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
供应链总监、物流经理、计划部门负责人 数字化转型项目组成员。
直击时效与成本痛点:掌握动态需求预测技术,降低库存积压率15%+;技术-业务双轮驱动:掌握Deepseek、混元等多工具协同逻辑,输出可落地的场景工具箱。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配