Deepseek与AI驱动的供应链全链路优化

AI对话方法论总结、场景分析与需求拆解和通用困境连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 供应链管理

课程大纲

第一章 场景分析与需求拆解

内容重点
  • 通用困境
  • 预测失灵:传统统计模型无法应对突发市场变化(如疫情导致需求骤变)
  • 路径僵化:物流路线依赖人工经验,无法实时规避交通拥堵或天气灾害
  • 采购低效:供应商评估依赖Excel表格,质量风险难以及时发现
  • 行业场景痛点拆解

第二章 Deepseek与AI技术功能解析

内容重点
  • 工具分工与数据需求
  • Deepseek:动态优化引擎(需历史订单、物流GPS、供应商评分表)
  • 文心一言:自然语言交互(将数据结论转化为业务建议)
  • 混元:复杂策略生成(如供应商谈判话术库)
  • 协同逻辑

第三章 AI工具组合应用设计

内容重点
  • 需求预测实战
  • 步骤
  • 输入数据:过去3年销售数据+社交媒体舆情(用AI秘塔搜索抓取竞品动态)
  • 指令示例
  • 输出:动态安全库存阈值表+采购优先级清单

AI对话方法论总结

内容重点
  • 与AI对话如同训练一名新员工——目标越清晰,结果越精准
  • 话术模板
  • 目标定义
  • 请基于2023年数据,降低物流成本10%且准时交付率≥95%
  • 约束条件

适合对象

供应链总监、物流经理、计划部门负责人 数字化转型项目组成员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 直击时效与成本痛点:掌握动态需求预测技术,降低库存积压率15%+
  • 技术-业务双轮驱动:掌握Deepseek、混元等多工具协同逻辑,输出可落地的场景工具箱
  • 破解数据孤岛困局:学习跨系统数据融合方法,实现全链路可视化管理
  • 掌握AI对话核心技法:通过指令优化模板,让AI输出企业级决策方案

课程背景与交付信息

在全球化竞争白热化的今天,传统供应链模式已陷入成本黑洞:库存积压吞噬5%-10%的净利润,物流效率低下导致客户流失率飙升30%。而AI技术正掀起第四次供应链革命——亚马逊利用AI预测将库存周转率提升了40%,特斯拉通过动态路径算法节省了1.2亿美金年运输成本。本课程将解密AI如何穿透预测、采购、物流全链条,将被动响应进化为主动决策,帮助企业从救火队员转型为棋局掌控者

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI对话方法论总结
02场景分析与需求拆解
03通用困境
04预测失灵:传统统计模型无法应对突发市场变化(如疫情导致需求骤变)
05路径僵化:物流路线依赖人工经验,无法实时规避交通拥堵或天气灾害

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《Deepseek与AI驱动的供应链全链路优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

供应链总监、物流经理、计划部门负责人 数字化转型项目组成员。

学习这门课可以获得什么收益?

直击时效与成本痛点:掌握动态需求预测技术,降低库存积压率15%+;技术-业务双轮驱动:掌握Deepseek、混元等多工具协同逻辑,输出可落地的场景工具箱。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配