DeepSeek赋能销售变革-AI如何让销售团队“以一打十”

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、AI价值匹配模型:如何用AI实现企业价值与客户需求精准对齐?
  • 1. 三大价值模型解析
  • 企业价值模型:梳理产品核心优势与战略定位
  • 客户价值观模型:AI量化客户业务目标与隐性痛点
  • 价值匹配模型:动态生成客户-产品适配度评分矩阵
  • 工具:结构化价值匹配指令模板
  • 案例:达索代理商通过价值匹配模型赢单率提升80%
二、AI大客户画像模型:如何从海量线索中锁定黄金客户?
  • 1. 12维度客户画像构建
  • 行业属性、营收规模、研发投入等关键变量筛选逻辑
  • 工具:AI客户画像生成器(附指令模板)
  • 案例:某工业软件企业筛选出年贡献超500万的目标客户群
  • 2. 线索分级与动态追踪
  • AI实时评分+自动化触达策略
三、AI组织架构与决策链模型:如何穿透复杂决策黑箱?
  • 1. 组织架构解析四步法
  • 部门职能映射、汇报关系梳理、决策权重分析
  • 工具:AI组织架构解析模板(自动输出部门负责人清单)
  • 2. 决策链攻单策略
  • 从信息门卫到最终决策人的穿透路径设计
  • 案例:某企业3周攻破C929项目7层决策链
四、AI竞对分析模型:如何用AI生成差异化攻防策略?
  • 1. 竞对四维对比矩阵
  • 功能、价格、服务、客户案例的优劣势量化分析
  • 工具:AI竞对分析指令(5分钟生成对比报告)
  • 2. 价值替代方案设计
  • 针对竞对弱点的功能-收益转化话术
  • 演练:模拟西门子与达索竞标场景的攻防推演
五、AI业务咨询模型:如何用AI诊断客户痛点并设计解决方案?
  • 1. 业务咨询双轨模型
  • As-Is分析:客户现状诊断与痛点挖掘
  • To-Be设计:AI生成定制化实施路径
  • 工具:业务咨询结构化指令模板
六、AI做FABE价值传递模型:如何让决策人秒懂产品价值?
  • 1. FABE模型四步拆解
  • 功能(F)→优势(A)→收益(B)→证据(E)的递进逻辑
  • 工具:AI话术生成器(输入功能,输出客户导向话术)
  • 2. ROI量化证明
  • 成本节省、效率提升等数据的动态计算与呈现
七、AI决策人价值观模型:如何用AI破解个人决策密码?
  • 1. 决策人四维分析
  • 业务目标、个人诉求、风险偏好、决策风格
  • 工具:AI决策人画像模板(含教育背景、职业历史等)
  • 2. 价值观匹配策略
  • 从产品卖点到个人KPI的精准映射
八、AI合同审阅模型:如何用AI管控合作风险?
  • 1. 合同风险五步扫描法
  • 权责失衡、条款漏洞、行业合规性审查
  • 工具:AI合同审阅指令(10分钟输出风险报告)
  • 2. 条款置换策略
  • AI生成风险-收益平衡的谈判方案

适合对象

销售管理者:销售总监、区域经理等需通过AI优化团队策略、提升转化效率与业绩目标的决策层;大客户销售精英:深度参与高价值客户开发与维护的一线销售

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮下,销售行业正经历前所未有的变革。传统销售模式依赖关系维护与经验判断,但面对客户需求碎片化、决策链条复杂化、市场竞争白热化的挑战,企业常陷入资源投入高、转化效率低、客户洞察浅的困境。如何精准识别高价值客户?如何穿透组织架构锁定关键决策人?如何将产品价值转化为客户可感知的业务收益?这些问题已成为销售团队的核心痛点

AI技术的突破为销售赋能提供了全新路径。以达索系统为例,通过AI构建大客户画像模型与决策链分析,其代理商CEO将单一大客户销售额从1200万提升至2800万,大客户贡献占比超61%。这印证了AI在销售中的三大价值:精准识别高潜客户、穿透复杂决策链、动态优化销售策略。然而,许多企业仍面临有技术无方法的困境——AI工具如何与销售流程深度融合?如何将数据洞察转化为可落地的销售动作?如何让决策人快速感知AI赋能的业务价值?

本课程基于全球领先企业的实战经验,提炼AI赋能销售的九大模型,涵盖客户画像、竞对分析、业务咨询、FABE价值传递等关键环节。通过结构化指令与案例拆解,系统解决销售团队不会用、用不深的难题,助力企业将AI转化为销售增长的确定性引擎,实现从经验驱动到智能驱动的跨越升级

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张伟 讲师头像

张伟

企业AI应用与智能体落地专家

前达索集团中国区营销总裁、西门子数字化事业部总监,中国AI商业实战领军者。专注企业AI应用与智能体落地,独创结构化BITS提示词法则,助力企业实现营销与销售智能化转型

互联网科技文旅行业智能制造快消零售金融地产文旅航空
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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek赋能销售变革-AI如何让销售团队“以一打十”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售管理者:销售总监、区域经理等需通过AI优化团队策略、提升转化效率与业绩目标的决策层;大客户销售精英:深度参与高价值客户开发与维护的一线销售。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配