DeepSeek决胜职场：巧用 AI 优化结构化思维

结构化思维先把对象、任务和边界讲清，纵向结构中内容搭建再帮助团队对齐现场处理口径

1天，6小时 中高层领导力
授课讲师： 杨勇 · 职场效能与AI创新实战专家
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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言：什么是结构化思维？
  • 互动：测测你的记忆力
  • 互动：你能用30s介绍你的公司或者产品吗？
  • 互动游戏：T型板思维训练游戏

结构化思维

一、结构性思维的4个基本特点
  • 1. 结论先行：避免盲目先行
  • ——开始结构论述时一定要定好主题中心
  • 互动：看《芈月传》是否有用到结论先行？
  • 游戏：盗梦空间
  • 2. 上下对应：避免对应错误
  • ——结构性思维最好的展现形式是上问下答的金字塔结构
  • 3. 分类清楚：MECE原则
  • ——列举的信息按照同一性质或逻辑分组概括
  • 练习：卖车前的MECE分类
  • 4. 排列有序：显性、利他
四、结构化的接收信息
  • 1. 不是所有的信息都有用
  • 2. 我们的思维习惯
  • 1. 同时发生的事物之间存在关联
  • 2. 神秘数字7
  • 练习：你会逻辑分类吗？
  • 3. 接收信息三步骤
  • 1. 识别：找出信息中哪些是观点类，哪些是事实描述类信息
  • 2. 判断：找出这些事实与观点的对应关系
  • 3. 概括：一句话概括出所有内容，做到说明白
  • 练习：搭建文章/视频的金字塔结构
五、结构化的系统思考
  • 1. 基于目标定主题
  • 1. 确定目标A：让我们的表达有的放矢
  • 2. 设定主题：让我们的表达观点明确
  • 3. 设计序言：让表达更吸引人
  • 2. 纵向结构分层次
  • 1. 自上而下疑问式回答
  • 2. 抛出一个悬念
  • 3. 发现问题、分析问题、解决问题（2w1h）
  • 3. 概括各组思想
  • 1. 总结句避免使用缺乏思想的句子

纵向结构中内容搭建

一、自上而下的疑问回答做分解
  • 1. 设想问题，从对方角度出发的新模式
  • 1. 转变为以对方需求为中心的思维模式
  • 2. 通过5w2h确保问题被全面覆盖
  • 3. 掌握2W1H的简便方法
  • 4. 从2W1H到1-2-3简易结构思考力模型
  • 2. 回答问题，提前想好答案事半功倍
  • 1. 你的回答必须是结论
  • 2. 每个层级都需要是结论
  • 3. 回答时需要旧瓶装新药
  • 视频播放：《安家》房店长如何卖房？说服技巧
二、自下而上的概括聚合
  • 1. 收集信息
  • 2. 分类
  • 3. 概括总结
  • 小组
  • 讨论：总结经理是为什么生气？
  • 课堂
  • 练习：金字塔的由来

横向的演绎与归纳结构

一、横向结构——分类清楚.逻辑递进
  • 1. 选择演绎——让说服更有力
  • 1. 标准式：理性思考的根本，让表达极具说服力
  • 2. 常见式：最常见、实用的说服方式
  • 2. 选择归纳——让要点更清晰
  • 1. 三种顺序中选择一种分类方式
  • 2. 运用MECE分清、分尽
  • 练习：银行人员接待大客户如何进行？
  • 3. 演绎与归纳的利弊及情境选择
二、归纳论证结构
  • 1. 归纳的三种分类方式
  • 1. 时间分类：逐一进行
  • 2. 结构分类：化整为零
  • 3. 重要分类：水平比较
  • 练习：输入 3.5m 货车通过 3m 隧道 问题，AI 生成多组归纳方案（如 降低高度调整路径），按 MECE 原则筛选最优解
  • 2. 归类的3大步骤
  • 1. 列出重点
  • 2. 寻找共性
  • 3. 得出结论
三、归纳与演绎的转换
  • 实战
  • 演练：读文章找出现象，原因，解决方案并列出结构性思维图
  • 课堂互动：用演绎和归纳思维解决工作中的问题
  • 练习：学员的排列逻辑，推送针对性训练（如时间排序 vs 重要性排序）

序言的讲故事结构

一、序言的基本要素
  • 1. 背景（S）：把要讨论的主题和背景相结合
  • 2. 冲突（C）：发生什么冲突
  • 3. 疑问（Q）：产生哪些疑问
  • 4. 解答（A）：确保进行解答
  • 练习：找出文章中序言的四要素
二、常见的序言结构
  • 1. 标准式：S—C—A
  • 2. 开门见山式：A—S—C
  • 3. 突出忧虑式：C—S—A
  • 4. 突出信心式：Q—S—C—A
  • 练习：AI生成不同行业的 SCQA 案例（如科技、零售），分析结构并仿写
  • 视频播放：乔布斯演讲中的序言结构
三、形象表达：让演示更有效
  • 1. 构思时远离电脑
  • 2. 将完整的金字塔结构放到ppt中
  • 3. 每一页ppt都是一个金字塔结构

当AI碰上思维导图巧做结构化思维

一、思维导图在职场中的应用
  • 1. 项目管理
  • 2. 会议管理
  • 3. 知识管理
  • 4. 创意激发
二、Markdown+AI：快速绘制思维导图。
  • 步骤 2：复制大纲至 Xmind，自动生成层级清晰的思维导图
  • 步骤 3：AI 建议优化节点逻辑，添加图标与颜色标签
  • 工具推荐：Xmind，markdown形式输出，轻松操作

适合对象

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 能力提升——结构化思维与 AI 协同进化
  • 严谨工作——AI 助力结构化思维落地
  • 高效沟通——AI 优化结构化表达
  • 清晰呈现——AI 强化书面表达结构
  • 表达清晰——AI 让结构化表达更流畅

课程背景与交付信息

在当下风云变幻的职场环境中，企业面临着日益复杂的市场竞争与业务挑战。无论是应对层出不穷的新项目需求，还是在资源有限的情况下追求高效产出，员工的思维能力与工作方法都成为决定企业成败的关键因素

传统的思维模式在处理海量信息与多变任务时，往往显得力不从心。而结构化思维，作为一种能够将复杂问题拆解、有序组织并高效解决的思维方式，正逐渐成为职场人士的必备技能。拥有结构化思维，员工能更清晰地梳理工作流程、精准把握问题核心、高效制定解决方案，进而显著提升工作效率与成果质量

与此同时，人工智能（AI、deepseek）技术正以前所未有的速度渗透到各行各业，深刻改变着我们的工作方式。AI 具备强大的数据处理、分析预测与智能辅助能力，为优化结构化思维提供了全新的工具与视角。借助 AI，员工可以更快速地收集整理信息、挖掘数据背后的逻辑关系、模拟不同决策场景的结果，让结构化思维的应用更加精准、高效

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、案例研讨、现场演练、导师辅导、AI工具的使用 思维导图

课程内容重点

01结构化思维
02纵向结构中内容搭建
03横向的演绎与归纳结构
04序言的讲故事结构

讲师介绍

杨勇 讲师头像

杨勇

职场效能与AI创新实战专家

职场效能与AI创新实战专家。杨勇，职场效能提升教练，融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验，擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能，累计授课600余场

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek决胜职场：巧用 AI 优化结构化思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工。

学习这门课可以获得什么收益？

能力提升——结构化思维与 AI 协同进化；严谨工作——AI 助力结构化思维落地。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授+案例研讨+现场演练+导师辅导+AI工具的使用 思维导图，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配