企业经营者与创始人、企业中高层管理者、市场营销部门负责人、
AI时代的生存与竞争
本课程面向企业经营者与创始人、企业中高层管理者、市场营销部门负责人、，围绕人工智能应用中的实际工作场景展开，用于判断《AI时代的生存与竞争》是否匹配当前企业内训需求
授课讲师：
胡远飞 · 管理效能与AI数智化转型专家
适合对象
企业经营者与创始人、企业中高层管理者、市场营销部门负责人、
课程定位与主要问题
面对AI技术爆发，存在进取心、焦虑感或过高期望值等多种复杂心态，缺乏清晰的认知与学习动机梳理。 多数企业未打好AI应用底座，盲目追求高成本的专项研发，忽视了平民化工具在降本增效中的核心价值。 市面AI工具繁多且鱼龙混杂，员工难以辨别优劣，缺乏系统的提示词工程技巧，导致工具实用性不足。 营销与业务环节仍依赖传统人力模式，获客、转化及服务流程效率低下，难以应对日益激烈的市场竞争。 个人与组织能力结构滞后，缺乏驾驭AI工具链的能力，以及跨域问题拆解和机器无法模仿的创造力
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI时代的生存与竞争》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
面对AI技术爆发，存在进取心、焦虑感或过高期望值等多种复杂心态，缺乏清晰的认知与学习动机梳理。 多数企业未打好AI应用底座，盲目追求高成本的专项研发，忽视了平民化工具在降本增效中的核心价值。 市面AI工具繁多且鱼龙混杂
课程内容应围绕人工智能应用相关问题识别、方法训练和案例复盘展开，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，以及胡远飞的授课方向来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在比较人工智能应用主题范围，应优先查看相关主题页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- DeepSeek应用课程：结合课程主题、岗位对象和企业场景做实战训练
- 建立正确的AI应用认知，掌握AI时代的商业逻辑，明确企业在智能化转型中的定位与方向
- 熟练掌握DeepSeek、ChatGPT等主流AIGC工具的组合策略，切实提升日常办公与业务处理效率
查看更多收益 收起更多收益
- 重构个人与企业竞争力金字塔，掌握提示词工程与自动化工作流搭建方法，实现管理与业务的智能化升级
- 获得《DeepSeek润色指令集》等实用附赠工具，启发经营思考，提炼出适合自身的AI时代生存法则
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起前言篇：AI时代的商业新思考、AI时代的破与立和AI应用于商业竞争的金字塔模型，先把可落地路径说清楚。
课程时间
半天
授课方式
理论传授、视频启示、案例研讨、情境模拟
课程内容重点
01前言篇：AI时代的商业新思考
02AI时代的破与立
03AI应用于商业竞争的金字塔模型
04应用篇——AI工具的生产力与操作基础
05应用篇——AI工具的赋能应用策略
06挑战篇——AI时代的能力重构
课程大纲
前言篇：AI时代的商业新思考
破冰行动：AI认知指数评估
- 讲师引导：学员接触的AI工具、应用场景及使用感受分享
- 现状小结：AI功能强大但实用性不足的普遍认知
- 核心期待：如何让AI发挥务实作用是企业家关注的重点
：AI时代的破与立
常见的3种AI学习动机
- 进取心：基于趋势认知，寻找弯道超车机会
- 焦虑感：担心搭不上车，错过发展机遇
- 期望值：期待AI解决企业经营和个人发展具体问题
AI技术理念的三种派系
- 危机派：主张限制AI发展
- 加速派：科技至上，追求极致速度
- 对齐派：倡导AI趋近于人的价值理念
AI时代的变与不变
- 商业逻辑的本质不变：收入创造、成本构成、价值利润
- 商业价值链的重构：AI生产力、AI营销力、AI运营力
：AI应用于商业竞争的金字塔模型
金字塔模型解析
- 底座：平民AI工具的实操能力，基层普及率是零成本高效赋能
- 中坚：平民AI工具的业务应用策略，提升经营管理效能
- 塔尖：专项AI功能的研发与实施，高风险高收益的战略选项
讲师引导结论
- 误区分析：多数企业忽视底座和中坚，盲目追求塔尖
- 核心观点：AI不改变商业底层逻辑，但重构商业价值链
- 最佳路径：从实操能力到应用策略提升，是最低成本最高效能的增长手段
：应用篇—AI工具的生产力与操作基础
市面常见AIGC工具及其特点
- 大语言模型：ChatGPT (Gpt4o)、KIMI、文心一言、豆包等
- 多模态模型：HeyGen、Midjourney、Azure、即创AI、可灵等
- 思维工具：Boardmix、AIPPT等
- 推理模型：DeepSeek等优势与短板分析
工具应用及演示案例
- 岗位赋能案例：DeepSeek+AIPPT+Boardmix制作营销企划案、产品方案
- 品牌推广素材：DeepSeek+HeyGen+剪映组合应用
- 竞争研判报告：DeepSeek+ChatGPT+AIPPT进行竞品分析与应对
- 个人成长教练：利用ChatGPT和KIMI打造专属辅导
- 销售产能提升：制作话术、分析客户需求、异议处理及客户跟进
- 新人培养：制定成长计划、萃取绩优人员经验
- 宣发触达：结合即创/可灵与剪映制作短视频素材
AIGC提示词工程和操作技巧
- 规避AI反智行为：模型幻觉、生成偏差、数据污染
- 应对信息茧房：识别套壳工具与鱼龙混杂的大模型
- 驾驭AI的领导力与统筹力：提示词工程组合策略
- 核心技巧：角色扮演、任务拆解、多样本思维链、生成知识提示、反向提问
- 案例对比：一句话指令与一段话指令的效果差异
：应用篇—AI工具的赋能应用策略
营销行业的需求与痛点
- 增长是营销行业永恒的命题
- AI时代的营销双侧赋能机会
AI赋能营销的可行性方案
- 构建私人知识库：用DeepSeek为销售人员建立专属知识体系
- 弱体改善法：利用AI平权效应，变能力要求为行动要求
- 绩优突破法：利用AI倍增效应，扩大绩优人员行动效果
- 新人加速成长：AI提供专属随身辅导，缩短培养周期
- 自动化工作流：搭建销售团队日报自动生成与个性化追踪
- 自驱力成长：将团队任务转化为队员自发拓客与跟进流程
- 智能客服中台：提升客户体验、及时性与转化率，带来NPS效应
- 组织作风成长：缩小团队成员能力差距，构建学习型组织
AI营销赋能的4要素
- 获客+AI：DeepSeek+豆包+腾讯元宝在新媒体触达方面的应用
- 转化+AI：ChatGPT+DeepSeek分析用户意愿，制定差异化跟进方案
- 促成+AI：Kimi和DeepSeek生成话术、引导及拒绝处理逻辑
- 服务+AI：DeepSeek和Kimi增强售后服务与客户运营粘性
：挑战篇—AI时代的能力重构
个人竞争力金字塔
- 底层：AI工具链驾驭力
- 中层：跨域问题拆解能力
- 顶层：机器无法模仿的创造力
营销人的能力重构清单
- 必须掌握的AI工具矩阵：内容生成、渠道传播、数据分析、用户画像
- 不可被替代的三大人类能力：同理心、跨界创新、伦理判断
经营管理者的能力重构清单
- AI时代的市场洞察与竞品分析能力
- AI时代的组织设计和员工管理能力
- AI时代的业务流程优化与风险管理能力
课程小结与结训
核心总结
- 用平民化AI工具赋能专业经营，是最具性价比的竞争策略
- 个人与企业竞争力金字塔是AI化转型的可行步骤
附赠工具与互动
- 附赠：《DeepSeek润色指令集》、《DeepSeek应用手册》
- 结训：学员互动与交流
讲师介绍
胡远飞
管理效能与AI数智化转型专家
资深企业管理专家与AI数智化转型顾问，拥有二十余年从业经验。擅长将传统组织管理理论与前沿AI技术结合，专注于领导力发展、AI办公提效及业务赋能，助力金融、科技等行业企业实现数智化转型与人效倍增
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代的生存与竞争》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
DeepSeek应用课程适合哪些企业需求？
DeepSeek应用课程适合希望理解AI时代工作方式变化、提升个人效率和业务判断能力的团队，重点训练应用场景识别、提示表达和岗位任务结合
这门《AI时代的生存与竞争》适合哪些企业或学员？
适合企业经营者与创始人、企业中高层管理者、市场营销部门负责人、。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
面对AI技术爆发，存在进取心、焦虑感或过高期望值等多种复杂心态，缺乏清晰的认知与学习动机梳理。 多数企业未打好AI应用底座，盲目追求高成本的专项研发，忽视了平民化工具在降本增效中的核心价值。 市面AI工具繁多且鱼龙混杂。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲，并结合人工智能应用相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
