数字化转型与数据思维:人工智能驱动下的成果量化与数据驱动实践
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
指标体系构建——让工程改进进入可持续优化轨道需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
工程师/助理工程师
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在纺织制造行业中,企业普遍面临以下典型特征
设备密集型生产(纺纱、织造、染整、后整理)· 工艺参数多、变量复杂、波动性强· 质量问题呈现隐性与阶段性特征· 改进项目多,但成果呈现多以经验描述为主· 数字化设备与MES系统已上线,但数据未形成决策闭环
现实挑战是
7小时
技术案例引导、 结构化讲解、 工程场景拆解、 小组量化工作坊、 AI辅助实操演示 核心产出是: 每组形成1–2个可量化工程改进课题说明书,包含: · 成果指标定义· 数据来…
AI与数字化转型实战专家
AI与数字化运营实战专家,拥有16年IT实战及11年顾问培训经验。专注AI大模型应用、数字化转型与数据治理,近5年年均授课120+天,致力于通过数据思维与管理决策赋能企业业务革新
查看讲师主页工程师/助理工程师。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
课程通常可按7小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用技术案例引导 + 结构化讲解 + 工程场景拆解 + 小组量化工作坊 + AI辅助实操演示 核心产出是: 每组形成1–2个可量化工程改进课题说明书,包含: · 成果指标定义· 数据来…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用