数字化转型与数据思维:人工智能驱动下的成果量化与数据驱动实践

指标体系构建——让工程改进进入可持续优化轨道需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

7小时 多版本课程 2 个可选版本 人工智能应用

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数字化转型与数据思维:人工智能驱动下的成果量化与数据驱动实践 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数字化转型与数据思维:人工智能驱动下的成果量化与数据驱动实践(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:纺织制造企业的成果表达困境
  • 引导

成果量化思维的底层逻辑——工程价值如何用数据表达

内容重点
  • 1. 工程思维与数据思维的差异
  • 工程思维关注是否有效数据思维关注效果有多大
  • 2. 成果量化四层结构
  • 现象层:生产现场发生了什么
  • 参数层:关键变量是什么

指标体系构建——让工程改进进入可持续优化轨道

内容重点
  • 1. 什么是工程指标
  • 指标 = 变量 + 计算逻辑 + 管理意义
  • 2. 纺织行业典型指标体系
  • 3. 指标体系设计原则
  • 可采集· 可计算· 可比较· 可追溯

数据驱动的问题分析方法——从经验判断到理性决策

内容重点
  • 1. 问题拆解
  • MECE目标分解· 二八法则锁定关键变量
  • 案例:某条织造产线良品率低的结构化拆解
  • 2. 根因分析
  • 鱼骨图· 5Why· 数据验证假设

从工程成果到数智场景——AI如何成为工程师助手

内容重点
  • 1. 工程改进向数智化场景转换
  • 数据采集自动化· 异常预警· 参数推荐· 预测维护
  • 2. 对策评估方法
  • 加权矩阵· ROI测算· 风险评估
  • 3. 成果转化为汇报表达

形成的方案转化为可汇报的量化成果说明书

内容重点
  • 魏凌睿老师 数字化运营实战专家
  • 15. 年IT/数字化实战经验
  • 11. 年数字化顾问(咨询)/培训经验
  • 电子科技大学计算机/国际贸易双学士+计算机应用技术硕士
  • 国际数据管理协会DAMA会员

适合对象

工程师/助理工程师

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 提示与校验更稳定:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 流程复用更容易:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 人工复核有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

在纺织制造行业中,企业普遍面临以下典型特征

设备密集型生产(纺纱、织造、染整、后整理)· 工艺参数多、变量复杂、波动性强· 质量问题呈现隐性与阶段性特征· 改进项目多,但成果呈现多以经验描述为主· 数字化设备与MES系统已上线,但数据未形成决策闭环

现实挑战是

课程时间

7小时

授课方式

技术案例引导、 结构化讲解、 工程场景拆解、 小组量化工作坊、 AI辅助实操演示 核心产出是: 每组形成1–2个可量化工程改进课题说明书,包含: · 成果指标定义· 数据来…

课程内容重点

01成果量化思维的底层逻辑——工程价值如何用数据表达
02指标体系构建——让工程改进进入可持续优化轨道
03数据驱动的问题分析方法——从经验判断到理性决策
04从工程成果到数智场景——AI如何成为工程师助手

讲师介绍

魏凌睿 讲师头像

魏凌睿

AI与数字化转型实战专家

AI与数字化运营实战专家,拥有16年IT实战及11年顾问培训经验。专注AI大模型应用、数字化转型与数据治理,近5年年均授课120+天,致力于通过数据思维与管理决策赋能企业业务革新

通信电力能源制造业金融银行政府国企烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

工程师/助理工程师。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按7小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用技术案例引导 + 结构化讲解 + 工程场景拆解 + 小组量化工作坊 + AI辅助实操演示 核心产出是: 每组形成1–2个可量化工程改进课题说明书,包含: · 成果指标定义· 数据来…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用