课程总览
内容重点
- 导入：AI时代的颠覆性力量——从自动化到认知革命
中海油数智化转型与人工智能场景创新
中海油数智化转型与人工智能场景创新适合带着现有问题进入课堂，通过中海油数字化转型的三个层次与战略创新把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
马涛 · 战略创新与商业模式专家
课程大纲
人工智能推动中海油变革的核心逻辑与创新场景应用
一、AI变革：从微观到宏观的演进
- 1. DeepSeek背后的经济学逻辑
- 2. 从趋势洞察看科技演进规律
- 3. AI 时代或将来临，有望推动全要素生产率向上抬升
- 4. AI经济：保持高增长，可提升潜力较大
- 5. 微观视野：AI投资、渗透
- 6. 中观视野：AI对就业、工作影响
- 7. 宏观视野：AI对经济影响
- AI赋能：人工智能背景下，行业机遇与发展趋势
三、AI转型的新范式
- AI转型新范式
- 从工业时代到人工智能时代转型带来的商业机遇与转型方式
四、AI驱动中海油场景创新
- 1. AI三重赋能：从运营效能到产业生态的智能跃迁
- 2. AI+智能中枢构建
- 3. AI+全链路智能协同
- 4. AI+产业互联新范式
中海油数字化转型的三个层次与战略创新
一、数字化时代来临
- 1. 全球化经济发展模式转型
- 2. 数字化时代发展史
- 3. 数字化时代图景与未来
- 4. 中国的数字经济发展目标
- 5. 中国的数字经济与四有化
- 6. 数字经济
- 6-1. 数字产业化
- 6-2. 产业数字化
- 6-3. 数字化治理
- 6-4. 数据价值比
二、数字化转型的定义
- 数字化转型的定义
- 从工业时代到数字化时代转型带来的商业机遇与转型方式
- 智能载体的历程
三、中海油数字化转型的三个层次
- 1. 数字化转型从市场到企业到产业平台的三种类型介绍
- 2. 市场数字化转型——互联网的应用和数字客户运营带来的新商机
- 3. 企业数字化转型——从数字化开始的价值体系重构才能跨越竞争力打造的周期
- 4. 产业数字化转型——数字化时代，产业入口平台才是最顶层的战略创新
- 案例分析：海默科技受益油服行业景气度向上，油气+新能源双翼齐飞！
中海油AI变革转型实施指南与风险防范
一、AI变革转型战略指南
- AI变革转型指南的工具学习与应用
- 战略层面：行动前的系统思考
- 战略目标解码，对齐核心目标
- 组织跨部门沟通，达成共识
- 技术应用准备度评估
- 业务场景POI分析
- 执行层面：业务与技术的双重视角
- 业务视角：从具体试点到规模化增长
- 从0到1:聚焦场景落地
- 从1到100:试点到规模化增长策略
二、AI转型变革趋势与实施风险
- 1. 企业AI实施路径
1.1 选择供应商
1.2 实施AI
- 1：3 组织能力建设
1.4 转型AI驱动型企业
- 2. 企业AI建设的数据准备
- 3. 企业AI系统架构
- 4. AI建设风险
- 案例分析：贝克休斯独立数字化板块，油服行业的创新价值实现
- 咨询式现场：企业人工智能变革转型路径图的梳理与辅导
适合对象
企业董事长、企业总经理、副总经理、技术总监、企业中高层管理人员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 结合人工智能变革转型创新的系统工具，掌握AI驱动企业转型的宏观趋势与微观路径，帮助企业管理者开创AI战略视…
- 解读通过人工智能转型案例拆解，学习AI在各领域管理等核心场景的落地逻辑，建立企业智能化转型创新的实战体验…
- 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高…
查看更多收益 收起更多收益
- 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，发现产业弯道超车的机遇,改变产业游戏规则
课程背景与交付信息
在后疫情时代加速数字化转型的宏观浪潮中，企业能否系统性驾驭人工智能技术，直接决定了其在能源行业变革中抢占先机、重构效能与创新模式的核心竞争力。本课程聚焦中海油数字化转型实践，深度剖析AI技术如何从微观运营优化、中观企业协同到宏观产业生态实现场景化赋能，并直击企业决策者在AI落地过程中的核心痛点：如何精准识别能源行业专属价值场景、规避技术应用风险、构建数据与组织支撑体系
通过解读数智驱动下的转型新范式与产业互联逻辑，课程旨在为能源企业领袖提供一套覆盖战略视野、实战路径与风险预判的数字化转型系统框架，助力中海油及同类企业在认知革命中构建可持续竞争优势
课程时间
1天，6小时
授课方式
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作
课程内容重点
01人工智能推动中海油变革的核心逻辑与创新场景应用
02中海油数字化转型的三个层次与战略创新
03海默科技受益油服行业景气度向上，油气+新能源双翼齐飞
04中海油AI变革转型实施指南与风险防范
讲师介绍
马涛
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资。可结合数字化转型战略方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中海油数智化转型与人工智能场景创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业董事长、企业总经理、副总经理、技术总监、企业中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
■ 结合人工智能变革转型创新的系统工具，掌握AI驱动企业转型的宏观趋势与微观路径，帮助企业管理者开创AI战略视野，提升领导者对人工智能战略的认知与转型战略的系统性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
