(协同增效+AI提效) × 实战 = 建筑数智铁军

推倒部门墙——高情商跨部门沟通协作与赢在执行力——建筑人的乘风破浪模型被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 流程管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 上午:【管理升维】团队协作与执行力风暴

推倒部门墙——高情商跨部门沟通协作

1.1 破除部门墙:跨部门沟通的核心障碍与应对
1.2 跨部门协作的四大方法与工具
1.3 情景
  • 演练:化解协作难题
  • 场景:某部门以占用工作时间为由,不愿配合你牵头的分享活动
  • 任务:分组讨论并上台演绎,如何运用同理心沟通技巧,说服对方顺利配合

赢在执行力——建筑人的乘风破浪模型

2.1 诊断:执行力不强的原因?
  • 两难困境
2.2 定义:执行力是什么?
  • 不仅是做了,而是按时、按质、按量完成工作
2.3 方法论:时间管理的乘风破浪模型
  • 乘:乘势而上 (Q1)重要紧急(如:突发安全事故、今日必须报送的进度款)
  • 破:破除干扰 (Q3)紧急不重要(如:各类无效问询、凑数会议)
  • 浪:拒绝浪荡 (Q4)不重要不紧急(如:上班摸鱼、无意义闲聊)
3.4 守护边界 —— 受益有方巧用婉拒术
  • 职场婉拒的受益有方模型
  • 受 - 感同身受
  • 益 - 互惠互益
  • 方 - 传授有方
  • 实战演练1:同事想蹭车上下班?
  • 实战演练2:别的部门塞来紧急杂活?
  • 下午:【工具赋能】AI办公深度应用实操

AI公文工厂——复杂文书深度生成

内容重点
  • 演示
  • 案例1:会议纪要秒出 —— 拯救混乱记录,让执行有据可查。 ⚡

实操进阶——AI赋能PPT制作与数据分析

4.1 AI赋能PPT制作,让你的呈现吸睛
  • 痛点:word搬个家,重点如抓瞎, 配色杂乱花,阅读体验差
  • 呈现整体加分=图片+音乐+视频 多模态AI应用,让汇报材料活起来
4.2 AI+数据分析,秒出看板图表
  • 价值点:快速完成复杂数据分析,简化操作流程
  • 举例:AI收集和分析数据-以公开的建筑行业统计数据为例,进行清洗与洞察
  • 举例:编程辅助-AI帮你撰写Python简单脚本,处理海量数据
  • AI+数据分析小结:七步法
  • 思考 → 获取 → 规范 → 计算 → 分析 → 转化 → 输出
  • 实战作业:与AI合作,制作一份《项目材料成本/销售数据分析图表》

适合对象

公司职能部门人员、项目经理、技术负责人、行政商务骨干(约40-50人)

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕推倒部门墙——高情商跨部门沟通协作校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:赢在执行力——建筑人的乘风破浪模型安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI公文工厂——复杂文书深度生成相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

建筑行业正步入精细化管理的深水区。对于项目部和公司职能团队而言,两大核心痛点日益凸显:一是协作内耗,跨部门沟通推诿、信息传递断层;二是执行忙乱,在工期紧、任务重的高压下,管理者常被琐事卷走,导致重点工作搁浅

本课程专为建筑铁军量身定制,采用管理软实力 + AI硬科技双核驱动。上午聚焦协同与执行力,帮团队定心神、提效能;下午手把手教学Deep Seek、Kimi等AI工具在PPT与数据分析中的实战应用,打造一支懂管理、高执行、善工具的数智化铁军

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

学员需自备电脑,注册Deep Seek、Kimi、WPS AI等工具账号

课程内容重点

01推倒部门墙——高情商跨部门沟通协作
02赢在执行力——建筑人的乘风破浪模型
03AI公文工厂——复杂文书深度生成
04实操进阶——AI赋能PPT制作与数据分析

讲师介绍

孙林 讲师头像

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《(协同增效+,训练AI提效) × 实战 = 建筑数智铁军》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司职能部门人员、项目经理、技术负责人、行政商务骨干(约40-50人)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

◆打造协作强磁场:化解职能部门与项目一线的立场冲突,建立信任账户,让流程跑得通、跑得快,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时) 上午:沟通协作& 下午:AI实操。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配