课程总览
- 课程导入:课程简述+学习引导+课程开场
供电数字化AI作业实战经验分享需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
电网企业各级管理干部等
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
当前,能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现双碳目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势,也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要,具有重要意义
供电所作为供电服务的一线窗口和电网公司经营管理的末端,是打通供电服务最后一公里的关键,更是服务人民群众对美好生活用电需求的最前端。供电所开展数字化转型,立足小切口、大场景打造数字化供电所,聚焦人员服务能力和作业效率提升全要素发力业务流程再造和管理体系变革,推动供电所作业模式由传统向智能转变、服务模式由被动向主动转变,让人民群众用电更便捷、更高效、更舒心
课程内容目标
0.5天,3小时
采用研讨分享和授课等形式,形成理论讲授、演练实操、案例分析的特色方式 课程模型
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《AI技术落地实践:数字化供电所建设新理念和班组作业规范化实战经验分享》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
电网企业各级管理干部等。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用采用研讨分享和授课等形式,形成理论讲授+演练实操+案例分析的特色方式 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配