课程总览
一、十五五的历史方位和烟草战略重心
- 1. 升级聚焦：十五五烟草行业核心目标
- 2. 环境变化：健康消费趋势、税收政策调整、数字化监管提出新要求
- 3. 发展蓝图：烟基设施升级、卷烟智造提质、工商零协同增效
- 4. 新质生产力系统化部署：服务国家战略与提升税利贡献双轮驱动
二、AI赋能烟草行业新质生产力发展
- 1. 要素升级：从手工记录到全流程感知+智能决策
- 2. 基建升级：从烟囱式系统到云边端一体化算力网络
- 3. 融合升级：从单点自动化到烟叶+工业+商业+专卖数据深度协同
- 【案例解析】AI图像识别实现烟叶等级自动判定，准确率超95%
三、数智化是烟草行业转型升级必由之路
- 1. 数智化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
- 2. 数智化背景下，企业生存之道——保持危机感
- 3. 什么是数智化转型六度法则，如何将数智化真正落地
- 【案例解析】华为AI工具应用对烟草行业的启示
四、数智化三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
- 【案例解析】湖南中烟AI模拟优化卷烟生产线参数，能耗降低8%
五、企业数智化转型常见问题
- 1. 战略层面数据孤岛和协同难题
- 2. 组织层面变革阻力与制度保障
- 3. 实施层面技术与业务容易脱节
- 4. 业务层面AI+复合型人才不足
- 【案例解析】麦肯锡AI最新报告：只有39%的组织吃出了真金白银
六、数据驱动是传统产业的短板
- 1. 数据思维：数据意识相对弱，专业能力欠缺
- 2. 数据采集：数据积累时间较长，但质量不佳
- 3. 数据贯通：数据难整合，无法发挥协同作用
- 4. 数据开发：应用场景单一，缺乏业务突破点
- 5. 数据应用：条件所限，缺少整体性成功案例
- 【案例解析】AI专卖监管大数据平台：查获假烟案件效率提升40%
七、烟草数智化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施
- 【案例解析】上海卷烟厂：机器人包揽苦活累活
八、烟草数智化转型实践五步曲（数转智改模型）
- 1. 内部管理信息化（AI+RPA）
- 2. 业务流程可视化（AI辅助决策）
- 3. 产品服务数据化（AI分析/迭代）
- （1）烟草服务质量各项指标实时监测与AI根因分析
- （2）客户消费行为分析（识别高价值寄递、金融客户业务需求）
- 4. 营销推广个性化（AI画像模型）
- 5. 用户体验标准化（AI预测/优化）
- 第二单元：AI工具应用解析和烟草行业务场景重塑
