智启未来：十五五时期AI驱动烟草企业数智化升级

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

智启未来：十五五时期AI驱动烟草企业数智化升级推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

智启未来：十五五时期AI驱动烟草企业数智化升级（AI版） AI版

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、十五五的历史方位和烟草战略重心

1. 升级聚焦：十五五烟草行业核心目标
2. 环境变化：健康消费趋势、税收政策调整、数字化监管提出新要求
3. 发展蓝图：烟基设施升级、卷烟智造提质、工商零协同增效
4. 新质生产力系统化部署：服务国家战略与提升税利贡献双轮驱动

二、AI赋能烟草行业新质生产力发展

1. 要素升级：从手工记录到全流程感知+智能决策
2. 基建升级：从烟囱式系统到云边端一体化算力网络
3. 融合升级：从单点自动化到烟叶+工业+商业+专卖数据深度协同
【案例解析】AI图像识别实现烟叶等级自动判定，准确率超95%

三、数智化是烟草行业转型升级必由之路

1. 数智化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
2. 数智化背景下，企业生存之道——保持危机感
3. 什么是数智化转型六度法则，如何将数智化真正落地
【案例解析】华为AI工具应用对烟草行业的启示

四、数智化三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控

【案例解析】湖南中烟AI模拟优化卷烟生产线参数，能耗降低8%

五、企业数智化转型常见问题

1. 战略层面数据孤岛和协同难题
2. 组织层面变革阻力与制度保障
3. 实施层面技术与业务容易脱节
4. 业务层面AI+复合型人才不足
【案例解析】麦肯锡AI最新报告：只有39%的组织吃出了真金白银

六、数据驱动是传统产业的短板

1. 数据思维：数据意识相对弱，专业能力欠缺
2. 数据采集：数据积累时间较长，但质量不佳
3. 数据贯通：数据难整合，无法发挥协同作用
4. 数据开发：应用场景单一，缺乏业务突破点
5. 数据应用：条件所限，缺少整体性成功案例
【案例解析】AI专卖监管大数据平台：查获假烟案件效率提升40%

七、烟草数智化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施

【案例解析】上海卷烟厂：机器人包揽苦活累活

八、烟草数智化转型实践五步曲（数转智改模型）

1. 内部管理信息化（AI+RPA）
2. 业务流程可视化（AI辅助决策）
3. 产品服务数据化（AI分析/迭代）
（1）烟草服务质量各项指标实时监测与AI根因分析
（2）客户消费行为分析（识别高价值寄递、金融客户业务需求）
4. 营销推广个性化（AI画像模型）
5. 用户体验标准化（AI预测/优化）
第二单元：AI工具应用解析和烟草行业务场景重塑

适合对象

烟草企业各层级管理者、生产/营销/物流/专卖/数字化等相关部门人员

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

深刻理解十五五时期烟草行业发展规划战略部署，把握智慧烟草建设机遇窗口
提示与校验更稳定：AI赋能烟草数智化转型系统方法，结合烟叶、工业、商业、专卖等板块制定策略
建立完整的烟草+AI认知体系，以及AI工具类型、典型应用场景和实际转化价值

查看更多收益收起更多收益

强化数据驱动决策机制，培养烟草+AI复合型人才梯队，提升数智化转型成功率

课程背景与交付信息

2026年是十五五规划开局之年，人工智能战略从推广应用转向深化拓展。烟草行业作为国家财政的重要支柱和特殊消费品产业，正面临高质量发展与严格监管并行的双重挑战。在健康中国战略、消费税改革、数字化转型政策推动下，烟草业务链条（烟叶种植、卷烟生产、物流配送、市场营销、专卖管理）的复杂度持续提升，传统粗放式管理模式难以为继。国家烟草专卖局明确提出建设智慧烟草，推动行业向智能化、绿色化、精细化发展，AI成为破解烟叶质量波动、生产能耗优化、物流路径规划、市场精准营销、专卖智能监管等难题的核心技术

当前烟草行业呈现三大趋势：全产业链协同化（农工商零一体化）、生产过程智能化（智能制造+数字孪生工厂）、市场监管精准化（大数据+AI专卖稽查）。中国烟草总公司已全面部署烟草+人工智能行动，AI烟叶分级系统、卷烟生产质量预测模型、物流智能调度平台、零售户画像精准营销、专卖案件智能分析等应用从试点走向规模化

本课程聚焦烟草行业真实痛点，深入剖析AI驱动下烟草业务场景重构，协助从业人员掌握AI赋能烟草数智化建设的实施路径和转型策略。将技术投入转化为全产业链运营效率、产品质量稳定性与市场合规性提升，推动企业在数智化浪潮中实现高质量可持续发展

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组研讨、实操演练

课程内容重点

01十五五的历史方位和烟草战略重心

02升级聚焦：十五五烟草行业核心目标

03环境变化：健康消费趋势、税收政策调整、数字化监管提出新要求

04发展蓝图：烟基设施升级、卷烟智造提质、工商零协同增效

05新质生产力系统化部署：服务国家战略与提升税利贡献双轮驱动

讲师介绍

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家，17年互联网+传统产业经验，曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略，累计授课超4500小时，服务政府、能源、金融等多行业头部客户

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

烟草企业各层级管理者、生产/营销/物流/专卖/数字化等相关部门人员。

学习这门课可以获得什么收益？

深刻理解十五五时期烟草行业发展规划战略部署，把握智慧烟草建设机遇窗口；掌握AI赋能烟草数智化转型系统方法，结合烟叶、工业、商业、专卖等板块制定策略。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组研讨+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用