从经验驱动到AI洞察——AI营销方案策划实战
内容重点
- 工作场景痛点
- 营销方案同质化，缺乏对细分客户群体的深度洞察
- 传统策划周期长，高管审阅时难以快速判断方案的创新性与匹配度
- 核心内容
AI驱动增长与管理变革：寿险高管营销赋能实战
从经验驱动到AI洞察——AI营销方案策划实战需要明确判断口径，从繁琐数据到智能决策——多维表格AI营销管理自…负责组织练习，从数字工具到数字员工——营销助手智能体（Age…用于课后复盘
授课讲师：
刘翔 · 职场效能提升与AI创新应用专家
课程大纲
从繁琐数据到智能决策——多维表格AI营销管理自动化
内容重点
- 梳理第二讲 从繁琐数据到智能决策——的适用场景、输入输出和使用边界
- 数据分散、版本混乱，管理层难以实时穿透基层现状
- 统计报表耗费大量人力，且属于马后炮式分析，缺乏主动预警能力
- 拆解第二讲 从繁琐数据到智能决策——的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 营销自动化流转逻辑
从数字工具到数字员工——营销助手智能体（Agent）打造
内容重点
- 梳理第三讲 从数字工具到数字员工——的适用场景、输入输出和使用边界
- 传统培训手册转化率低，代理人话术不专业或存在合规风险
- 优秀销售经验碎片化，难以规模化复制并转化为企业资产
- 拆解第三讲 从数字工具到数字员工——的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 认识智能体（Agent）：为什么智能体是保险公司未来的数字员工？
从会议困顿到深度思考——AI+会议管理提效
内容重点
- 梳理第四讲 从会议困顿到深度思考——的适用场景、输入输出和使用边界
- 高管会议繁多，大量时间耗费在记录与整理上，无法专注决策
- 会议待办落实不到位，缺乏高效的闭环追踪
- 拆解第四讲 从会议困顿到深度思考——的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 沉浸式开会模式：AI如何实现会中录音实时转文字与多人发言识别
适合对象
中银三星人寿总公司高管 【培训时间】；5天（约3小时）
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕从经验驱动到AI洞察——AI营销方…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：从繁琐数据到智能决策——多维表格A…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：从数字工具到数字员工——营销助手智…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着生成式AI（AIGC）技术的爆发，保险行业正处于从人力驱动向AI驱动转型的关键窗口期。作为中银三星人寿的高管，如何在合规的前提下，利用AI优化营销策略、穿透管理盲区、打造数字资产，已成为核心竞争力
本课程专为合资寿险公司管理层设计，剥离复杂的技术细节，直击营销与管理的核心场景。通过认知重塑+工具演示，助力高管实现从用AI工具到用AI干活的思维跃迁，推动组织降本增效
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从经验驱动到AI洞察——AI营销方案策划实战
02从繁琐数据到智能决策——多维表格AI营销管理自动化
03从数字工具到数字员工——营销助手智能体（Agent）打造
04从会议困顿到深度思考——AI+会议管理提效
讲师介绍
刘翔
职场效能提升与AI创新应用专家
AI创新效能和思维技术训练专家，微软及清华认证AIGC讲师。专注AI办公提效、创新思维与结构化表达，融合管理能力+思维技术+AI工具，助力组织效能与个人生产力双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI驱动增长与管理变革：寿险高管营销赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中银三星人寿总公司高管 【培训时间】 0.5天（约3小时）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
策略升维：掌握利用AI进行高品质营销策划与市场洞察的方法论，提升决策质量，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
