适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI驱动增长:客户业务的商机研判与精准赢单
认知破局——拥抱AI时代的大客户销售新范式(上…需要明确判断口径,情报侦察——用AI精准锁定高价值商机(上午,D…负责组织练习,商机研判——AI辅助下的项目靠谱度评估(下午…用于课后复盘
团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
集团客户部/大客户部全体销售及管理人员
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI驱动增长:客户业务的商机研判与精准赢单》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
集团客户部/大客户部全体销售及管理人员
本课程围绕《AI驱动增长:客户业务的商机研判与精准赢单》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括认知破局——拥抱AI时代的大客户销售新范式(上午,Day 1)、情报侦察——用AI精准锁定高价值商机(上午,Day 1)、商机研判——AI辅助下的项目靠谱度评估(下午,Day 1)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认知破局——拥抱AI时代的大客户销…校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 流程复用更容易:情报侦察——用AI精准锁定高价值商…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手:商机研判——AI辅助下的项目靠谱度…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在数字&&与新基建加速推进的宏观背景下,市场竞争日益激烈,信息愈发庞杂。&&通服作为行业领军者,其集团客户业务正面临从关系驱动向价值与数据双驱动的深刻转型。传统销售模式在信息获取、商机研判和决策支持上的局限性日益凸显。如何利用AIGC(生成式人工智能)等前沿技术,快速、精准地穿透项目迷雾,从海量数据中提炼黄金商机,并科学评估项目靠谱度,已成为提升大客户团队核心战斗力的关键
本课程旨在为&&通服集团客户团队量身打造一套AI+大客户销售的实战方法论与工具箱,赋能每一位销售精英,使其成为驾驭AI的超级个体,在新一轮市场竞争中抢占先机
2天,12小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
认知破局—拥抱AI时代的大客户销售新范式(上午,Day 1)
- AI浪潮下的机遇与挑战:大客户销售的变与不变
- 1.1 销售的变局: 探讨当前大客户销售面临的三大挑战:信息过载与噪音、决策链条复杂化、客户需求个性化。分析传统销售模式(如依赖个人经验、信息渠道有限)在&&通服拓展智慧城市…
- 1.2 AI的破局: 介绍AIGC(生成式AI)如何成为销售的超级外脑。阐释AI在信息处理、模式识别、内容生成方面的革命性能力,以及它如何重塑找项目-判项目-做项目-赢项目的…
- 1.3 心法重塑: 从单兵作战到人机协同。引导学员树立AI Co-pilot(AI副驾驶)的思维模式,明确AI是提升专业判断力的工具,而非替代品。核心是学会如何向AI提出正确…
- AI核心工具体系认知与基础实操
情报侦察—用AI精准锁定高价值商机(上午,Day 1)
- AI情报网的构建:从被动等待到主动出击
- 1.2 挖掘隐形商机: 指导学员如何通过分析政府工作报告、地方十五五规划草案、行业研究报告等长文本,利用AI的总结和提炼功能,发现尚未公开招标的潜在项目机会
- 1.3 落地
- 工具: 设计并介绍一款&&通服商机雷达的提示词模板(Prompt Template),学员可以直接套用在Kimi等支持长文本处理的AI工具中,定期扫描目标网站和版本,自动生成商机简…
- 项目背景的深度挖掘:政策、资金与关键人
商机研判—AI辅助下的项目靠谱度评估(下午,Day 1)
- 建立AI辅助的商机评估模型(S-BANT模型)
- 1.1 模型介绍: 在传统BANT(预算、权限、需求、时间)模型基础上,融入S(Strategy,战略匹配度)维度,形成更适合&&通服的S-BANT五维评估模型
- 1.2 S - 战略匹配度评估: 如何利用AI分析项目需求与&&通服的核心能力(全牌照、全产业链、新质生产力布局)及未来发展方向(合作伙伴招募计划重点领域:AI、物联网、网络…
- 1.3 B/A/N/T的AI量化评估: 指导学员将搜集到的信息输入预设的评估框架,利用AI进行语义分析和打分。例如,AI分析招标文件中的付款条件来评估预算的健康度;分析客户内…
- 风险识别与真伪辨别
客户洞察—用AI深度理解并影响客户(下午,Day 1)
- 绘制360°客户画像
- 1.1 超越组织架构图: 指导如何使用AI分析客户(政府单位或企业)的官网、年报、领导公开讲话、新闻稿,提炼其战略重点、年度KPI、内部痛点和官方语言体系
- 1.2 关键人(KDM)画像深化: 在合法合规范围内,利用AI分析关键决策者的公开论文、访谈、演讲,了解其技术偏好、管理风格和关注重点,为沟通策略提供依据
- 4. 1.3
- AI赋能的需求引导与价值共鸣
方案呈现—AI驱动的专业与效率革命(上午,Day 2)
- 高效生成定制化解决方案初稿
- 1.1 从需求到方案框架: 演示如何将项目需求版本、客户痛点分析、&&通服产品手册等资料喂给AI,快速生成一份逻辑清晰、结构完整的解决方案框架(PPT大纲或Word章节)
- 1.2 AI辅助内容填充: 针对方案中的具体章节(如项目背景、技术架构、服务优势、成功案例),指导如何利用AI进行内容的快速撰写、润色和扩写,将效率从天提升到小时
- 1.3 彰显通服特色: 强调在AI生成内容的基础上,必须融入&&通服的独特价值,如引用2025年夏季防汛通信保障的具体案例来证明应急能力,引用后备人才选拔及培养计划来证明服务…
- AI赋能的可视化与专业呈现
体系落地—构建个人AI销售工作流(下午,Day 2)
- 打造你的私人AI销售助理
- 1.1 Prompt库的建立: 指导学员根据自身工作习惯,建立个人专属的高频任务Prompt库,如项目周报生成Prompt、客户邮件撰写Prompt、竞争对手分析Prompt…
- 1.2 构建专属知识库: 演示如何利用AI工具的知识库功能,上传&&通服的产品白皮书、成功案例集、资质证书等,打造一个随时可以查询、引用的通服专家系统
- 1.3 创建自定义GPTs: 高阶技巧分享,指导有兴趣的学员如何创建简单的自定义GPTs,例如&&智慧城市项目方案助手,将公司的能力和个人经验固化为高效工具
- 2.2 复盘与Q&A: 对各组的表现进行点评,总结关键成功要素和常见误区。开放提问,解答学员在实际应用中可能遇到的各种问题
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《AI驱动增长:客户业务的商机研判与精准赢单》适合哪些企业或学员?
适合集团客户部/大客户部全体销售及管理人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《AI驱动增长:客户业务的商机研判与精准赢单》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括认知破局——拥抱AI时代的大客户销售新范式(上午,Day 1)、情报侦察——用AI精准锁定高价值商机(上午,Day 1)、商机研判——AI辅助下的项目靠谱度评估(下午,Day 1)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准