专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战
当前，数字经济浪潮汹涌，电信运营商正处在战略转型的关键时期
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战（AI版）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
上海电信专家人才、部门骨干及核心营销人员
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
课程适配与选型边界
这部分用于判断《专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
上海电信专家人才、部门骨干及核心营销人员
本课程围绕《专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一：赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色 (约60分钟)、模块二：营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现 (约80分钟)、模块三：AI赋能——用DeepSeek AI等工具为销售插上翅膀 (约40分钟)等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在比较人工智能应用主题范围，可先进入相关主题页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准。 同名或近似课程存在多版本时，应按讲师背景、参训对象、行业场景和课时深度区分，避免把多个课程页写成同一个搜索意图
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕赢在起点——解读电信战新蓝海与专家…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助营销利器——战新产品实战销售技巧与…完成一次可复盘的应用演练
- 输出AI赋能——用DeepSeek A…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前，数字经济浪潮汹涌，电信运营商正处在战略转型的关键时期。上海电信积极响应集团号召，大力拓展云计算、大数据、人工智能等战略性新兴产品（战新产品）市场。这不仅要求我们的专家人才和业务骨干深刻理解集团的战略意图与政策导向，更要快速掌握新产品的核心价值与营销打法。与此同时，AI技术正深刻改变着各行各业，如何将热门AI工具（如DeepSeek AI）融入日常销售工作，提升客户洞察、方案呈现和沟通效率，已成为一线专家和骨干的迫切需求
本课程旨在帮助大家精准理解产品，高效触达客户，智能提升业绩，实现从技术专家到市场尖兵的华丽转身
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01模块一：赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色 (约60分钟)
02模块二：营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现 (约80分钟)
03模块三：AI赋能——用DeepSeek AI等工具为销售插上翅膀 (约40分钟)
课程大纲
赢在起点—解读电信战新蓝海与专家销售新角色 (约60分钟)
内容重点
- 1. 洞察大势：为何要强攻战略性新兴产品？
- 1.1 集团战略与政策风向标
- 思考与
- 1.2 市场机遇扫描：战新产品是蓝海还是红海？
- 分析企业数字化转型（如上云、智能化升级）带来的巨大增量市场
营销利器—战新产品实战销售技巧与方案呈现 (约80分钟)
内容重点
- 1. 看透人心：精准定位目标客户与核心需求
- 1.1 客户画像法：你的战新产品最适合卖给谁？（年龄、行业、职位、痛点、决策链条）
- 现场
- 1.2 SPIN顾问式提问法精要：通过提问引导客户发现自身痛点和潜在需求
- 2. 一语中的：提炼战新产品核心卖点与价值主张
AI赋能—用DeepSeek AI等工具为销售插上翅膀 (约40分钟)
内容重点
- 1. AI销售助手：哪些重复性工作可以交给AI？
- 1.1 信息搜集与客户洞察：快速了解行业动态、竞品信息、潜在客户背景
- 1.2 内容创作辅助：撰写营销邮件初稿、产品介绍文案、会议纪要
- 1.3 知识问答与学习：快速查询产品知识、解答客户常见疑问
- 2. DeepSeek AI实战初体验：让AI帮你开口说话与运筹帷幄
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门《专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战》适合哪些企业或学员？
适合上海电信专家人才、部门骨干及核心营销人员。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《专家人才综合业务提升：战新产品营销与AI赋能实战》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一：赢在起点——解读电信战新蓝海与专家销售新角色 (约60分钟)、模块二：营销利器——战新产品实战销售技巧与方案呈现 (约80分钟)、模块三：AI赋能——用DeepSeek AI等工具为销售插上翅膀 (约40分钟)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
