AI赋能创新:企业创新思维与综合能力提升

本课程围绕创新领导力中的真实业务场景展开,适合企业中高层管理者、骨干员工,希望提升创新思维与表达力的职场人士结合课程模块判断是否匹配当前培训需求

2天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 创新领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI赋能创新:企业创新思维与综合能力提升 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

效能职场:创新思维与表达力提升 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

企业中高层管理者、骨干员工,希望提升创新思维与表达力的职场人士

课程定位

帮助企业把创新目标、用户需求、问题分析、方案生成和落地验证连接起来

课程适配与选型边界

企业已经明确要比较具体课程时,可以重点看对象、业务场景、训练模块和讲师经验

适合对象

企业中高层管理者、骨干员工,希望提升创新思维与表达力的职场人士

业务问题

帮助企业把创新目标、用户需求、问题分析、方案生成和落地验证连接起来

训练重点

课程内容重点包括撬动——职场创新思维与AI认知赋能、搭建——创新思维入门训练、实操——创新思维工具在职场中的应用,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、案例方向和赵倩的相关经验来判断是否匹配

如果企业还在比较创新领导力整体方向,可先查看相关主题页或知识页;如果已经明确要比较这门课程,可重点看对象、模块、案例和讲师经验。工具、模板或清单是否包含,需要以课程方案沟通结果为准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕撬动——职场创新思维与AI认知赋能梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助搭建——创新思维入门训练完成一次可复盘的应用演练
  • 输出实操——创新思维工具在职场中的应用相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

著名管理学家彼得·德鲁克说:创新是企业唯一持久的竞争优势。在全球化竞争日益激烈的今天,企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为快节奏变化中的职场人,不仅要具备扎实的专业知识和管理技能,更需要拥有创新思维和卓越的表达能力,以应对复杂多变的市场环境。然而,在实际工作中,你是否面临如下困境

缺少相应的方法工具,创新想法难以转化为实际成果?

绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性产品方案?

课程时间

2天,6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、角色扮演、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01撬动——职场创新思维与AI认知赋能
02搭建——创新思维入门训练
03实操——创新思维工具在职场中的应用
04案例分析:手机制造商的战略评估
05案例分析:某大型制造业的客诉问题分析与解决
06案例分析:某产品研发团队的用户体验讨论会

课程大纲

撬动—职场创新思维与AI认知赋能

一、创新思维培养在职场中的意义
  • 1. 塑造竞争优势
  • 2. 驱动个人与团队成长
二、创新思维的4种常见类型
  • 1. 创意性创新思维
  • 2. 分析型创新思维
  • 3. 系统型创新思维
  • 4. 社交型创新思维
三、AI席卷全球——理性看待AI模型
  • 1. AI大语言模型的优势
  • 1. 处理能力强
  • 2. 相应速度快
  • 3. 信息处理强
  • 4. 学习能力强
  • 5. 进化速度快
  • 思考:一句话生成的文案你是否敢用?
  • 2. DEEPSEEK的特点和优势
  • 1. DEEPSEEK的核心特点
  • ——推理,思考加生成

搭建—创新思维入门训练

一、训练创新思维的准备
  • 1. 开放的心态
  • 2. 不断丰富的知识储备
  • 3. 问题意识的培养
二、创新思维的常见训练技巧
  • 1. 多元视角思考
  • 1. 打破思维定式
  • 2. 多角度审视问题
  • 2. 求同存异,多做比较
  • 1. 尊重差异
  • 2. 发现共同点
  • 3. 积极思考与观察
  • 1. 保持好奇
  • 2. 深入思考
  • 4. 学习多样化知识

实操—创新思维工具在职场中的应用

一、SWOT分析
  • 1. 特点
  • 1. 全面性
  • 2. 策略性
  • 2. 应用场景
  • 1. 企业战略规划
  • 案例分析:手机制造商的战略评估
  • 2. 项目管理评估
  • 实战训练:小组项目团队模拟会议
二、思维导图
  • 梳理二、思维导图的适用场景、输入输出和使用边界
  • 1. 发散性
  • 2. 系统性
  • 2. 常用场景
  • 1. 团队创新力激发
  • 实战训练:模拟产品团队选品会
  • 案例分析:某大型制造业的客诉问题分析与解决
三、逆向思维
  • 梳理三、逆向思维的适用场景、输入输出和使用边界
  • 1. 打破常规
  • 2. 反向思考
  • 2. 应用场景:产品设计开发
  • 案例分析:某产品研发团队的用户体验讨论会
四、批判性思维
  • 梳理四、批判性思维的适用场景、输入输出和使用边界
  • 1. 理性分析
  • 2. 质疑反思
  • 3. 系统评估
  • 案例分析:区分事实与观点
  • 拆解四、批判性思维的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 1. 商业决策
  • 2. 学术研究
  • 3. 公共议题讨论
  • 案例分析:丰田刹车们危机中的批判性决策
五、管理者平行思维—六顶思考帽
  • 梳理五、管理者平行思维—六顶思考帽的适用场景、输入输出和使用边界
  • 1. 平行思考
  • 拆解五、管理者平行思维—六顶思考帽的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 2. 定义与描述
  • 1. 蓝帽—控制过程
  • 2. 白帽—事实与信息
  • 3. 红帽—情感与直觉
  • 4. 黄帽—积极与正面
  • 5. 黑帽—批判与质疑
  • 6. 绿帽—创新与思考

认知—表达力认知基础

一、表达力在职场的核心作用
  • 1. 团队内部有效沟通的基石
  • 2. 塑造企业文化和形象的窗口
二、表达力在领导力塑造的作用
  • 1. 树立形象
  • 2. 激励团队
  • 3. 推动变革
  • 案例分析:特斯拉CEO的产品发布会
三、职场表达力核心要素
  • 1. 结构性思维——高效沟通
  • 2. 故事思维——共鸣与激励

逻辑—结构性思维搭建

一、结构性思维特点
  • 1. 清晰
  • 2. 准确
  • 3. 有序
二、构建表达金字塔
  • 1. 引人入胜的开场
  • 1. 提问式
  • 2. 引用式
  • 3. 冲突式
  • 2. 主题内容的逻辑
  • 1. 提出论点
  • 2. 找准论据
  • 3. 令人回味的结尾
  • 1. 排比式
  • 2. 呼吁式
三、结构化表达工具的多场景应用
  • 1. PREP工具在即兴发言中应用
  • 1. P—观点
  • 2. R—原因
  • 3. E—举例
  • 4. P—总结
  • 梳理三、结构化表达工具的多场景应用的适用场景、输入输出和使用边界
  • 练习:两分钟即兴演讲训练
  • 2. FABE法则在营销推广中的应用
  • 1. F—特点
  • 2. A—优势

共鸣之魂—故事思维

一、故事思维的底层逻辑
  • 1. 情感共鸣
  • 2. 认识相符
  • 3. 场景化描述
二、优秀故事的基本框架
  • 案例分析:热门影视作品里的故事构建
  • 1. 作品里的故事4步构建
  • 1. 目标
  • 2. 阻碍
  • 3. 努力
  • 4. 结局
三、常见的3种故事类型
  • 1. 我是谁的故事
  • 1. 介绍自己
  • 2. 分享经历
  • 3. 价值观(或信念)展示
  • 2. 为什么我在这里的故事
  • 1. 解释目的与动机
  • 2. 理解行为与选择
  • 3. 愿景的故事
  • 1. 描述未来或目标
  • 2. 激发热情与动力
四、故事讲述技巧
  • 1. 配合手势
  • 2. 描绘细节
  • 3. 注意语速
  • 4. 真诚且相信
  • 总结与展望:回顾所学,展望未来
五、彩蛋:DEEPSEEK提示词编写的ABCD法则
  • 1. A角色:定义DEEPSEEK扮演的角色和编写内容的用户角色
  • 2. B行动:需要DEEPSEEK执行的命令以及目的
  • 3. C条件:补充DEEPSEEK编写文案的背景信息和条件限制
  • 4. D标准:规定编写文案的标准,如字数,风格,范例,内容结构等
六、学习行动落地
  • 1. 课后学习落地计划(531)
  • 1. 学员课后写出5个课程中的收获点
  • 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
  • 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
  • 行动规划+小组分享+讲师点评
  • 2. 建立你的学习PDCA

讲师介绍

赵倩 讲师头像

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩,演讲表达及TTT实战专家,国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年,累计助力15000+学员,课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合,服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草
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课程常见问题

这门《AI赋能创新:企业创新思维与综合能力提升》适合哪些企业或学员?

适合企业中高层管理者、骨干员工,希望提升创新思维与表达力的职场人士。如果企业已经明确要比较具体课程,可以结合对象、课时、案例和讲师经验进一步判断

这门课主要解决什么问题?

帮助企业把创新目标、用户需求、问题分析、方案生成和落地验证连接起来。具体深度需要结合企业当前问题、参训对象和课时安排确认

课程内容通常覆盖哪些训练重点?

可重点查看课程大纲和内容模块。本课程当前呈现的核心方向包括撬动——职场创新思维与AI认知赋能、搭建——创新思维入门训练、实操——创新思维工具在职场中的应用等

怎么和同主题其他课程比较?

建议比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度,不只按主题名称判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准