课程总览
内容重点
- 大模型原理解析与行业应用
- 大模型的技术底座与能力边界
- 为什么是Transformer?——从BERT到GPT的技术演进
- 大模型的6大核心能力:生成、摘要、重写、提取、分类、推理
- 认清3大局限性:幻觉问题、时效性滞后、数据安全风险
识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
公司智能商业负责人、运营团队、产品经理、业务方等
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,先把可落地路径说清楚。
2天,12小时
理论精讲、案例分析、实操演练、分组讨论、互动问答
企业级网络安全体系构建专家
企业级网络安全体系构建专家。数字化转型与网络信息安全专家,25年IT实战经验。擅长企业级网络安全体系构建及金融行业数字化转型,主导50+千万级项目,兼具技术深度与业务视野
查看讲师主页本课程页面围绕《AI大模型工程化落地及主流工具链与商业实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
公司智能商业负责人、运营团队、产品经理、业务方等。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论精讲、案例分析、实操演练、分组讨论、互动问答,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配