郑科博士—人工智能与行业—AI重构工程咨询监理行业

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下面授（趋势分享 + 案例互动 + 行业讨论 + AI演示） 课程主要收益 通过本课程，学员将： 系统理解AI最新技术趋势与全球产业变化； 认知Agentic AI、数字孪生、工…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

课程总览

内容重点

第一章 AI革命进入下半场：从聊天机器人到智能体时代

1.1 AI到底发展到了什么阶段？

（1）ChatGPT之后，AI为何进入Agentic AI时代
（2）AI从会聊天升级为会干活
（3）全球企业正在从试AI转向AI First

1.2 AI的真正突破：不是更聪明，而是更能执行

（1）AI开始具备任务拆解与流程执行能力
（2）AI开始接管部分白领工作
（3）未来企业：一个人管理多个AI员工

1.3 AI时代最值得关注的五大趋势

（1）Agentic AI（智能体AI）
（2）数字孪生（Digital Twin）
（3）物理AI与工程机器人
（4）多模态AI（图像/视频/语音/图纸）
（5）行业垂类AI模型

1.4 有趣案例：AI已经卷到什么程度？

（1）AI生成建筑设计方案
（2）AI自动审核工程图纸
（3）AI无人巡检工地
（4）AI模拟城市运行
（5）AI辅助大型工程招投标

第二章 AI如何重塑工程咨询与监理行业

2.1 工程咨询监理行业最大的变化是什么？

（1）经验驱动正在转向数据驱动
（2）传统监理模式面临效率与成本压力
（3）未来高端咨询能力会更加稀缺

2.2 AI将改变哪些工程核心流程？

（1）工程设计审核智能化
（2）施工进度预测智能化
（3）工程质量检测智能化
（4）安全风险预警智能化
（5）工程成本动态测算智能化

2.3 数字孪生：未来大型工程的新基础设施

（1）什么是数字孪生？
（2）BIM正在升级为会思考的系统
（3）AI+数字孪生如何实时模拟工程运行
（4）未来智慧城市与智慧园区的核心底座

2.4 AI会不会取代监理？

（1）AI替代的是重复劳动
（2）高端专家价值反而会放大
（3）未来监理更像智能总控
（4）工程行业将出现超级个体
（案例模块一）国内外最新实操案例
案例1：新加坡数字孪生城市项目
AI+数字孪生如何实现城市级动态管理

第三章 AI时代工程咨询监理企业的新商业模式

3.1 工程咨询行业未来最大的竞争力是什么？

（1）数据能力
（2）知识沉淀能力
（3）行业模型能力
（4）平台协同能力

3.2 AI时代监理企业如何转型升级？

（1）从监工转向智能风控
（2）从项目服务转向数据服务
（3）从单点咨询转向全过程智能管理
（4）从劳动密集型走向技术密集型

3.3 工程企业如何建立自己的AI能力？

（1）企业知识库建设
（2）工程案例数据库建设
（3）AI辅助决策体系建设
（4）AI组织架构与人才体系

3.4 AI时代高管最容易踩的坑

（1）为了AI而AI
（2）盲目采购大模型
（3）数据质量差导致AI失效
（4）组织无法适应AI协同

第四章高管视角：未来十年工程行业将如何变化？

4.1 AI时代工程行业的终局推演

（1）未来工地可能越来越无人化
（2）AI将改变工程组织结构
（3）工程行业可能出现平台型巨头

4.2 AI+工程未来十大机会方向

（1）智慧城市
（2）城市更新
（3）绿色低碳工程
（4）智能园区
（5）智能交通
（6）能源基础设施
（7）AI数据中心建设
（8）工程机器人
（9）工程安全AI
（10）AI工程咨询平台

4.3 AI时代高管最需要的能力

（1）跨界认知能力
（2）战略判断能力
（3）AI协同管理能力
（4）组织变革能力

4.4 未来展望：AI不是替代人，而是重新定义行业

（1）未来最强企业：AI+专家
（2）未来最强高管：懂产业、懂AI、懂组织
（3）工程咨询监理行业的新黄金十年
（案例模块二）国内外最新实操案例
案例2：中国AI+城市更新实践案例
AI如何提升全过程咨询与运营效率
课程总结
AI不会简单替代工程咨询监理行业，但一定会重塑行业
未来真正危险的，不是AI替代人，而是
会使用AI的人，替代不会使用AI的人

适合对象

工程咨询、工程监理、工程管理、全过程咨询类企业高管层（约60人）

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

2026年，AI正在从生成内容工具快速迈向Agentic AI（智能体AI）数字孪生智能决策系统工程机器人协同等新阶段。全球工程与建设行业正在经历从信息化到智能化的关键跃迁

对于工程咨询与监理企业而言，AI不只是提升效率的软件工具，更可能重塑未来行业竞争逻辑

谁率先实现AI+监理AI+咨询AI+风控，谁就可能获得新一轮行业定价权

课程时间

6小时

授课方式

线下面授（趋势分享、案例互动、行业讨论、 AI演示）课程主要收益通过本课程，学员将：系统理解AI最新技术趋势与全球产业变化；认知Agentic AI、数字孪生、工…

课程内容重点

01AI革命进入下半场：从聊天机器人到智能体时代

021 AI到底发展到了什么阶段？

033 AI时代最值得关注的五大趋势

044 有趣案例：AI已经卷到什么程度？

05AI如何重塑工程咨询与监理行业

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—人工智能与行业—AI重构工程咨询监理行业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

工程咨询、工程监理、工程管理、全过程咨询类企业高管层（约60人）。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下面授（趋势分享 + 案例互动 + 行业讨论 + AI演示）课程主要收益通过本课程，学员将：系统理解AI最新技术趋势与全球产业变化；认知Agentic AI、数字孪生、工…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配