本课程聚焦数字化与AI时代背景，解析从传统牛顿式管理向数智量子式管理的范式变革。通过拆解海尔、胖东来等标杆案例，帮助高层管理者突破思维定势，掌握AI时代的六大思维模式与领导力模型，构建激发员工自驱力的管理体系，在VUCA环境中实现组织效能跃迁与核心竞争力重塑
企业董事长、总经理等高层决策者、企业创始人及创业者、寻求数字化转型突破的中高层管理者
传统管理思维僵化，难以适应AI时代快速变化的市场节奏与技术冲击 面对新世代员工，缺乏有效的沟通与管理策略，团队创造性与执行力不足 在VUCA环境下，无法有效激发员工潜能与自驱力，组织活力下降 缺乏数字化时代的管理体系构建方法，难以将技术优势转化为管理效能 高层与中层管理者在数字化转型中角色定位模糊，领导力模型滞后于业务发展
移动互联网与人工智能技术的飞速发展带来了高度的不确定性，诺基亚、柯达等传统巨头因未能适应时代变迁而退出历史舞台。在大数据、物联网、区块链等新技术驱动下，商业模式不断迭代，传统管理思维已难以应对当前复杂多变的市场环境
面对VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境，企业亟需进行管理变革与组织重构，以充分激发员工活力，降低管理成本并寻找新的增长源动力。华为、奈飞、海尔等优秀企业已通过管理创新，在不确定性中建立了确定性优势
本课程旨在探讨移动互联网及AI时代下的管理发展与变革，以先进企业为案例，探索新的管理思维、方法与策略，帮助企业管理者梳理组织变革思路，提升组织能力，从而在激烈的市场竞争中把握机会，决胜数字化时代
1天
讲师讲授、案例分析、情景模拟、分组讨论
企业数字化转型实战专家
西安交大博士，前海尔大数据营销总监，20年数字化转型实战专家。专注实体企业数智化转型与营销创新，操盘过海尔商城等千万级项目，著有《管理者的数字化转型》，致力于帮助企业构建数字化竞争力
查看讲师主页本课程页面围绕《AI时代的管理者思维与领导力跃迁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
