超级个体进化论：AI时代的双引擎学习力

Q: 学习这门课可以获得什么收益？

重塑认知（Mindset）： 让参训团队摒弃学生思维，建立以解决问题为导向的职场学习观，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程大纲

为什么我们需要新的学习力？

一、时代的变迁：从知识库到调用力

1. 职场学习 vs 学校学习的根本差异
1. 学校：存量知识、线性、有标准答案
2. 职场：增量挑战、非线性、解决未知
2. DIKW模型与AI的冲击
1. 数据(Data) -> 信息(Info) -> 知识(知识页) -> 智慧(Wisdom)
2. 危机：只会搬运信息的人，注定被AI取代
3. 自我定位：你是哪种学习者？
——常见的伪勤奋陷阱
1. 松鼠症（只收藏不看）
2. 无头苍蝇（没有目标瞎学）

二、超级个体的定义：

1. 定义：超级个体=人脑（核心算法）+ AI（超级算力）
2. 超级个体的三大特征
1. JIT (Just-in-Time) 学习能力：即学即用
2. 知识连接力：知道知识在哪里，知道怎么用逻辑把它串起来
3. AI驾驭力：懂得让AI做苦力（搜集、整理），自己做决策（判断、输出）

构建AI时代学习的路径

一、路径一：定向学习——猎人模式（解决当下的生存问题）

1. 猎人模式适用场景
1. 紧急项目
2. 突发Bug
3. 新岗位适应
2. 核心六步法详解与AI加速
1. 瞄准阶段：确认目标 & 寻找差距
如何确认目标
传统痛点：目标模糊
猎人思维：将学习目标转化为业务目标
AI加速器：利用AI将模糊需求转化为SMART目标

二、路径二：非定向学习——农夫模式（储备未来的发展能力）

1. 农夫模式适用场景
碎片时间
行业洞察
能力跃迁
2. 农夫模式核心五步法详解
1. 关注方法 (Focus on Method)
——别只看热闹，要看门道
剥离具体事件，提取通用的逻辑、模型、SOP
AI加速器： AI是逻辑提取机
2. 假想场景 (Imagine Scenarios)

构建AI时代的超级进化力

一、输入端：结构化思维（像搭积木一样吸收信息）

1. 麦肯锡金字塔原理在学习中的应用
1. 结论先行：3秒钟抓住核心观点
2. 以上统下：先看目录再看细节
3. 分类归组：将复杂信息模块化
4. 逻辑递进：理清事物的逻辑关系
2. 实战
演练：AI辅助结构化
练习：阅读一篇混乱的行业报告
工具：使用AI一键生成思维导图或结构化摘要
2. 内化端：费曼学习法（从知道到真懂）

基于AI的个人知识库构建，打造外挂大脑

一、构建个人知识库 (PKM)

1. 知识库构建的CODE 模型
Capture (采集)：不放过任何灵感和干货
Organize (组织)：以行动为导向分类，而不是以话题分类
Distill (提炼)：让AI帮你把书读薄
Express (表达)：知识的终点是解决问题和输出
2. 工具流推荐：IMA
搜（全网+公众号）：深度检索微信公众号文章
读（万物皆可读）：快速阅读海量信息，结构化输出
3. 如何用IMA构建个人知识库
采集：在微信/网页看到好内容，一键存入 ima 知识库（稍后读）

二、行动指南

1. 第一周任务（冷启动）：把公司所有的产品手册、员工手册、过去一年的优秀案例（脱敏后），全部投喂给IMA
2. 日常习惯（存本金）：遇到不懂的业务词汇、觉得好的行业文章，别只在脑子里过一遍，必须要数字化存入IMA
3. 应用口诀（吃利息）：遇事不决问知识库。写方案前，先问 IMA：我的库里有没有相关资料可以参考？
练习：用IMA构建个人专题知识库
——未来的竞争力 = 学习力 × AI驾驭力
总结，答疑

适合对象

核心骨干、员工、新进员工

课程定位与主要问题

《超级个体进化论：AI时代的双引擎学习力》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕为什么我们需要新的学习力梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助构建AI时代学习的路径完成一次可复盘的应用演练
输出基于AI的个人知识库构建，打造外挂…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

每一位新员工在加入公司之初，都怀揣着对职业发展的憧憬和通过努力证明自我的决心。在过去，这种决心的实现路径相对清晰：通过传帮带积累经验，通过熬年资掌握技能，职场成长的曲线虽然平缓但相对稳定

然而，我们正身处一个被AI和数字化彻底重塑的时代。知识半衰期急剧缩短，昨天掌握的工具今天可能就已过时；海量信息如洪水般涌入，让传统的死记硬背式学习变得毫无价值。新员工面临着前所未有的挑战：不仅要学得快，还要用得对。许多新员工依然沿用学校里的学生思维——等待标准答案、被动接收信息，导致入职后陷入越学越焦虑，越忙越低效的泥潭

在这样一个高压与变革并存的时代，一名新员工如何才能摆脱低水平勤奋，快速掌握一套既能应对眼前任务（救火），又能储备未来能力（积淀）的高效学习系统？

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授、实际案例分析、讨论、互动式操作练习

课程内容重点

01为什么我们需要新的学习力？

02构建AI时代学习的路径

03基于AI的个人知识库构建，打造外挂大脑

讲师介绍

杜新星

职场效能提升与组织人才发展

华中科技大学MBA，职场效能提升与组织人才发展专家。15年实战经验，持六大科技巨头AI认证。擅长AI办公提效、沉浸式剧本杀教学及TTT体系建设，线上授课超200场，助力组织效能革新与人才发展

金融银行电力能源制造业汽车行业通信政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《超级个体进化论：，训练AI时代的双引擎学习力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合核心骨干、员工、新进员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

重塑认知（Mindset）：帮助学员摒弃学生思维，建立以解决问题为导向的职场学习观，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授+实际案例分析+讨论+互动式操作练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配