第一章 数字时代下的财务BP转型与AI工具应用
内容重点
- 第一节 数字时代下财务BP的角色转型
- 1. 分析数字技术对财务管理的影响
- 2. 探讨财务BP在数字化转型中的新角色与职责
- 3. 数字时代下的财务转型趋势与挑战
- 第二节 常用AI工具介绍及其功能演示
AI工具实操与财务BP业财税法融合经营决策落地解决方案
数字时代下的财务BP转型与AI工具应用需要明确判断口径，数字时代下财务BP的角色转型负责组织练习，分析数字技术对财务管理的影响用于课后复盘
授课讲师：
肖舒月 · 业财融合与财税管理专家
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕数字时代下的财务BP转型与AI工具…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：数字时代下财务BP的角色转型安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手：分析数字技术对财务管理的影响相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着日益复杂的市场竞争和多变的经济形势。为了在激烈的市场中脱颖而出并实现可持续发展，企业需要更加高效、精准地制定和执行经营决策。传统的财务管理模式已经难以满足现代企业对实时性、前瞻性和战略性的要求，而财务业务伙伴（财务 BP）的角色应运而生，并在企业决策中发挥着越来越重要的作用
与此同时，随着人工智能技术的飞速发展，如 DEEPSEEK 等先进的 AI 工具为企业提供了前所未有的数据分析和处理能力，使企业能够从海量的数据中挖掘出有价值的信息，为决策提供有力支持。然而，如何将这些 AI 工具有效地应用于企业的财务 BP 工作中，实现业财税法的深度融合，并将其转化为切实可行的经营决策，成为了众多企业面临的重大挑战
目前，许多企业在应用 AI 工具时存在以下问题
课程时间
12天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数字时代下的财务BP转型与AI工具应用
02数字时代下财务BP的角色转型
03分析数字技术对财务管理的影响
04探讨财务BP在数字化转型中的新角色与职责
05数字时代下的财务转型趋势与挑战
课程大纲
第二章 财务BP如何深入业务与战略规划结合
内容重点
- 第一节 财务BP的角色定位与核心能力
- 第二节 深入业务的方法与工具
- 1. 业务访谈
- 2. 理解业务流程流程梳理
- 3. 识别关键绩效指标（KPIs）
第三章 财务BP如何利用 AI工具做全面预算管理与绩效管理
内容重点
- 第一节 全面预算管理基础
- 1. 介绍全面预算管理的基本概念和原则
- 2. 全面预算管理的流程与方法
- 3. 分析全面预算管理在企业运营中的重要性
- 第二节 利用AI工具进行预算管理
第四章 财务BP利用 AI工具如何做财务建模与业务决策支持
内容重点
- 第一节 财务建模基础
- 1. 介绍财务建模的基本概念、原则与步骤
- 2. 财务模型构建方法与技巧
- 3. 演示如何构建基本的财务预测模型
- 4. 常用财务模型介绍与应用场景（如：DCF模型、敏感性分析模型等）
第五章 财务BP利用 AI工具如何提升盈利能力与成本降本策略方案
内容重点
- 第一节 收入与利润增长点分析
- 1. 介绍收入与利润增长的基本概念与原则
- 2. 如何利用AI工具识别和提升企业收入与利润增长点，制定增长策略
- 1. 如何利用数据分析进行产品定价优化
- 2. 客户细分与精准营销
第六章 财务BP利用 AI工具如何做资金管理与现金短缺解决方案
内容重点
- 第一节 资金管理基础
- 1. 介绍资金管理的基本概念、原则与流程
- 2. 分析资金管理在企业运营中的重要性
- 第二节 资金管理策略与工具
- 第三节 现金短缺解决方案与AI应用
第七章 财务BP利用 AI工具如何做并购重组与投资决策方案
内容重点
- 第一节 并购重组策略与决策
- 1. 介绍并购重组的基本概念、原则与流程
- 2. 分析并购重组中的关键要素与决策依据
- 第二节 并购重组财务尽职调查与估值
- 第三节 并购重组交易结构设计与融资安排
第八章 财务BP利用 AI工具如何提升运营效率与流程优化方案
内容重点
- 第一节 提升企业运营效率的策略
- 1. 分析影响企业运营效率的关键因素
- 2. 探讨如何利用AI工具和数据分析优化运营流程，提升效率
- 第二节 流程优化与AI应用
- 1. 分析企业流程中存在的问题与改进空间
讲师介绍
肖舒月
业财融合与财税管理专家
管理学博士、高级会计师，20余年财税与资本运作实战经验。曾任多家世界500强CFO，专注AI+业财融合、IPO及投融资管理，字节跳动集团唯一返聘讲师，兼具学术深度与企业落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI工具实操与财务BP业财税法融合经营决策落地解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：12天，每天6小时 （注:课程大纲和培训天数仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
