课纲－AI赋能财务经营分析与业务决策支持
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
课纲－AI赋能财务经营分析与业务决策支持
财务管理智能化：AI时代的迭代与升级与AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
文辉玲 · 业财融合与数智化财务管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
课纲－AI赋能财务经营分析与业务决策支持（1天版）
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课程大纲
财务管理智能化：AI时代的迭代与升级
内容重点
- 财务新引擎：AI在现代财务中的角色与重要性
- 职业新规划：技术演进与财务管理变革趋势及必备技能
- 模型新选择：洞察国内外AI大模型，掌握选型智慧
- 引领新时代：诸多大语言模型，为什么DEEPSEEK火了（私有本地化部署）
- 趋势新洞察：预见AI技术在财务领域的前行方向
AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧
内容重点
- 提示词揭秘：从推理模型的下达指令到通用模型的表达需求
- 输出关键：有效提问的五个⻩⾦法则
- 万能公式：提示词框架的构建与理解
- 辨识高效：提示词设计指南
- 对比分析：不同模型的提示词表达技巧
AI赋能财务经营分析与业务决策支持实例
内容重点
- AI赋能财务核心场景应用：利用AI&BI做好经营分析支持业务决策
- 精准数据抓取：从特定链接抓取关键数据，为财务分析提供精确信息
- 外部数据获取：利用AI轻松搜集关键数据，扩展财务分析的深度
- 多维信息整合：运用AI技术，全面搜集并整合行业信息，为决策提供支持
- 高效数据治理：AI&BI工具高效数据清洗、数据格式化、VBA高效报表合并
适合对象
财务总监/经理/主管、中高层管理干部
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕财务管理智能化：AI时代的迭代与升级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：AI时代财务人的提问力和结构化表达…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：AI赋能财务经营分析与业务决策支持…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从自动化记账到智能预测分析，从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如Deep Seek、ChatGPT等）的崛起，财务报告快速生成、数据深度解析的智能化进程正在重塑财务管理的高效运作，AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率，还能通过数据…
课程结构
【道：底层逻辑与理念】大模型底层逻辑思维：模仿人类，超越人类，人机协同增质提效
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、实操演练、案例分析、互动，要求全员参与
课程内容重点
01财务管理智能化：AI时代的迭代与升级
02AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧
03AI赋能财务经营分析与业务决策支持实例
讲师介绍
文辉玲
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务总监/经理/主管、中高层管理干部。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕财务管理智能化：AI时代的迭代与升级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授++实操演练+案例分析+互动，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
