课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升实战（推荐版本）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升实战
课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
文辉玲 · 业财融合与数智化财务管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升实战
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升实战（1天版）
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课纲－AI赋能财务：智能决策与效率提升实战（1天版）
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课程大纲
财务管理智能化：AI时代的迭代与升级(15分钟)
一、AI财务新范式——从效率工具到战略伙伴
- 财务新引擎：AI在现代财务中的角色与重要性
- 职业新规划：技术演进与财务管理变革趋势及必备技能
- 趋势新洞察：预见AI技术在财务领域的前行方向
AI赋能财务管理：核心场景的深度应用
内容重点
- AI模型新选择：洞察国内外AI大模型，掌握选型智慧
- 好物推荐：不同AI大模型在财务场景当中的应用
- 人机协同的核心技能——提问力与结构化思维
- 输出关键：有效提问的五个⻩⾦法则
- 万能公式：提示词框架的构建与理解
适合对象
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等 课程模型
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕财务管理智能化：AI时代的迭代与升级明确判断口径和处理优先级
- 用AI赋能财务管理：核心场景的深度应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI财务新范式——从效率工具到战略…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从自动化记账到智能预测分析，从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如Deep Seek、ChatGPT等）的崛起，财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节，企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率，还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策，推动财务职能，在数字化转型的浪潮下从传统的价值记录者向价值创造者转型
本课程旨在深入探讨AI技术在财务职场新角色塑造、全财务场景应用以及财务智能办公提效等方面的高级应用。通过丰富的案例研究和实战演练，参与者将学会如何将AI技术融入财务管理实际工作，实现效率的提升和飞跃
课程结构
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01财务管理智能化：AI时代的迭代与升级
02AI赋能财务管理：核心场景的深度应用
03AI财务新范式——从效率工具到战略伙伴
04财务新引擎：AI在现代财务中的角色与重要性
05职业新规划：技术演进与财务管理变革趋势及必备技能
讲师介绍
文辉玲
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等 课程模型。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕财务管理智能化：AI时代的迭代与升级明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
