“十五五”规划与AI赋能铁路、金融新未来的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
铁路集团各级管理人员、业务骨干及银行内部核心员工
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
当前，我们正处在一个历史性的交汇点。2026年作为十五五规划的开局之年，国家战略的航向已然明确——以发展新质生产力为核心主线，驱动中国经济迈向更高质量的发展阶段。这并非一句简单的口号，而是关乎未来五年乃至更长时期国家资源配置、产业布局和竞争格局的顶层设计。与此同时，以Deepseek、通义为代表的生成式人工智能（AI）技术正以前所未有的速度迭代，从数字世界渗透至物理世界，成为引爆新质生产力的最强劲技术引擎
铁路集团作为国民经济的大动脉与关键基础设施，银行作为输送血液、驱动实体经济发展的金融中枢，都处于这场变革风暴的中心。旧有的增长模式、运营方式和风险认知正在被颠覆。如何看懂国家战略的大棋局？如何理解AI带来的真变量？如何在这场宏大的产业迁徙中，精准识别本行业的挑战，并抓住转瞬即逝的战略机遇？本课程将从国家战略、技术趋势、产业应用和个人发展四个维度，为铁路与银行的从业者提供一幅清晰的未来图景和一套可落地的行动指南，帮助大家从容应对变革，主动拥抱未来
3小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页本课程页面围绕《“十五五”规划与AI赋能铁路、金融新未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
铁路集团各级管理人员、业务骨干及银行内部核心员工。
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕顶层设计与宏大叙事——读懂十五五规…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
