课纲－AI赋能财务管理与效率提升实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
课纲－AI赋能财务管理与效率提升实战
课纲－AI赋能财务管理与效率提升实战适合带着现有问题进入课堂，通过AI在现代管理中的角色与重要性把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
文辉玲 · 业财融合与数智化财务管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
课纲－AI赋能财务管理与效率提升实战（0.5天版）
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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课纲－AI赋能财务管理与效率提升实战（0.5天版）
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课程大纲
AI赋能财务管理核心场景的深度应用
内容重点
- 管理新引擎：AI在现代管理中的角色与重要性
- 职场新规划：技术演进与管理变革趋势及必备技能
- 模型新选择：洞察国内外AI大模型，掌握选型智慧
- 提示词揭秘：从推理模型的下达指令到通用模型的表达需求
- 输出关键：有效提问的五个⻩⾦法则
适合对象
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 流程复用更容易：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 人工复核有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如Deep Seek、ChatGPT等）的崛起，分析报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑管理的各个环节，企业管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升运营效率，还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策。如何利用AI技术优化资源配置、降低运营成本、提升风险管控能力，并为企业创造新的增长点仍然是亟待解决的核心问题
本课程旨在深入探讨AI技术在财务管理领域的应用，通过丰富的案例研究和实战演练，参与者将学会如何将AI技术融入管理实际工作，实现效率的提升和飞跃
课程受益
课程时间
0.5天，3小时
课程内容重点
01AI赋能财务管理核心场景的深度应用
02管理新引擎：AI在现代管理中的角色与重要性
03职场新规划：技术演进与管理变革趋势及必备技能
04模型新选择：洞察国内外AI大模型，掌握选型智慧
05提示词揭秘：从推理模型的下达指令到通用模型的表达需求
讲师介绍
文辉玲
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
