AI赋能财务：智能决策与效率提升实战

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等 课程模型：等需要系统提升相关能力的人群

课程大纲

财务管理智能化：AI时代的迭代与升级

一、AI财务新范式——从效率工具到战略伙伴

财务新引擎：AI在现代财务中的角色与重要性
职业新规划：技术演进与财务管理变革趋势及必备技能
模型新选择：洞察国内外AI大模型，掌握选型智慧
引领新时代：诸多大语言模型，为什么DeepSeek火了
DS小试牛刀：DeepSeek应用小技巧情景模拟
趋势新洞察：预见AI技术在财务领域的前行方向
案例实操：从工具型到助手型－利用AI高效作好数据处理与数据分析
案例实操：从机械化到创造力－利用AI高效智能为业务作决策支持
案例实操：从被动到主动－激发AI的潜能，自动流程优化

AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧

一、人机协同的核心技能——提问力与结构化思维

提示词揭秘：从推理模型的下达指令到通用模型的表达需求
输出关键：有效提问的五个⻩⾦法则
万能公式：提示词框架的构建与理解
辨识高效：AI提示词设计指南
对比分析：不同模型的提示词表达技巧
案例应用：人工智障VS人工智能的区别：从弱者到强者的惊艳蜕变

AI赋能财务管理：核心场景的深度应用

内容重点

效率提升场景——解放双手，聚焦价值
高效数据治理：AI工具高效数据清洗、整理、数据格式化、高效合并
VBA代码自动：AI辅助编写VBA，实现数据处理自动化
信息智能整合：简化Excel公式函数使用，AI助力快速完成复杂计算
数据图表生成：利用AI数据分析加速，秒速生成图表，直观展示分析结果

适合对象

财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程模型

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕财务管理智能化：AI时代的迭代与升级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助AI时代财务人的提问力和结构化表达…完成一次可复盘的应用演练
输出AI赋能财务管理：核心场景的深度应用相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从自动化记账到智能预测分析，从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如Deep Seek、ChatGPT等）的崛起，财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节，企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率，还能通过数据驱动的洞察力赋能战略决策，推动财务职能，在数字化转型的浪潮下从传统的价值记录者向价值创造者转型

本课程旨在深入探讨AI技术在财务职场新角色塑造、全财务场景应用以及财务智能办公提效等方面的高级应用。通过丰富的案例研究和实战演练，参与者将学会如何将AI技术融入财务管理实际工作，实现效率的提升和飞跃

课程结构

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01财务管理智能化：AI时代的迭代与升级

02AI时代财务人的提问力和结构化表达技巧

03AI赋能财务管理：核心场景的深度应用

讲师介绍

文辉玲

业财融合与数智化财务管理专家

文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造

汽车制造基建交通能源化工银行金融电信电网电力房地产物业

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能财务：智能决策与效率提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程模型：等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

【理解 AI 核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响，明确技术应用的方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配