第1部分 公文场景、受众要求与写作目标识别
内容重点
- 识别公文写作场景、阅读对象和要解决的具体问题
- 把写作要求拆成目的、结构、材料和表达边界
公文写作与结构化汇报表达
把公文写作要求转成结构、表达和审核动作。本课围绕《公文写作与结构化汇报表达》，训练场景识别、结构表达、修改复盘
授课讲师：
方超 · AI办公提效与数字化人才培养
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理税务管理讨论版课纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕公文场景、受众要求与写作目标识别梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助结构搭建、语言规范与材料组织训练完成一次可复盘的应用演练
- 输出修改复盘、审核要点与常用模板沉淀相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
针对公文规范与汇报逻辑，结合AI辅助工具，优化职场人的文字表达与PPT呈现质量，提升沟通效率
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01公文场景、受众要求与写作目标识别
02结构搭建、语言规范与材料组织训练
03修改复盘、审核要点与常用模板沉淀
课程大纲
第2部分 结构搭建、语言规范与材料组织训练
内容重点
- 围绕结构搭建、语言规范和材料组织进行改写练习
- 练习把零散信息整理成清晰、准确、可审批的文本
第3部分 修改复盘、审核要点与常用模板沉淀
内容重点
- 用审核清单复盘一份公文草稿的结构和表达
- 沉淀常用文种的写作模板、修改要点和避错提醒
讲师介绍
方超
AI办公提效与数字化人才培养
方超，AI办公提效与数字化人才培养专家，睿信科总经理。擅长将AI工具融入管理全流程，聚焦数字化生产力提升。累计培训超100场，覆盖学员万余人，曾助力企业节省费用超4000万及提升营收150亿，具备深厚的跨行业实战经验
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如果企业已经明确要提升流程管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
