课程总览
- 第一天:AI驱动财务分析与跨层级协同
集团财务沟通的痛点突破与AI价值切入和DeepSeek AI财务分析实战会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
财务中高层管理者、内审与风控人员、业务部门负责人、IT系统负责人
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在大型集团企业的财务管理实践中,财务职能正面临多重挑战:财务报告呈现形式传统,数字堆砌导致跨层级、跨业态沟通时 不直观、不易懂、不及时,非财管理者与子公司负责人对财务数据的理解度和关注度不足;传统内审模式周期长、响应慢,难以应对集团多层级、跨区域的风险防控需求,AI 工具采购后因缺乏适配场景而闲置率高;成本管理多停留在单一环节或子公司层面,未能形成集团全价值链的协同优化,且财务数据与业务动作的关联分析薄弱
池冬梅老师结合三门课程的核心优势,以 AI 技术赋能财务全流程 为核心思路,整合《AI + 动画,让财务分析更高效,让非财沟通更简单》中 AI 工具 + 动画可视化 的沟通突破方案、《敏捷 ×AI 重构内审价值链:财务人员必修的智能审计实战课》里 敏捷方法 + AI 工具链 的风险管控体系,以及《降本增效战略工作坊 — 从成本思维到价值链重构》中的全价值链成本优化工具,形成覆盖 财务分析 - 风险管控 - 价值创造 的闭环解决方案,助力集团财务中高层管理者破解沟通壁垒、提升管控效率、实现价值重塑
3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
建筑业资深财务审计专家
池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能财务价值重塑:从智能分析到战略管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
财务中高层管理者、内审与风控人员、业务部门负责人、IT系统负责人。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;集团财务沟通的痛点突破与AI价值切入和DeepSeek AI财务分析实战会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配