课程总览
- 课程导入—AI如何让信息系统会思考
- 问题墙构建:各业务部门信息系统使用痛点收集与分类
- 课程价值承诺:2天后每位学员将带着本业务域智能化方案离开
AI赋能信息系统的技术基石、信息系统智能化的五大突破场景和建筑行业智能化方案工作坊连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
分公司各部门负责人(运营部、财务部、项目管理部等) 信息系统关键用户及业务骨干 数字化转型推进小组成员 相关技术支撑人员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
当前,建筑行业正面临数字化转型的关键时期,各分公司的信息系统仍以人工填报为主,缺乏智能化分析能力,导致数据价值难以充分释放,决策效率低下。系统间数据孤岛现象严重,业务流程依赖人工经验,无法实现预测性分析和自动化处理,制约了分公司的运营效率提升
本次课程将围绕分公司数据集成系统的特点,采用场景-技术-方案三维教学法,第一模块解析AI核心技术在信息系统中的应用逻辑,第二模块深入业务场景设计智能化解决方案,第三模块结合建筑行业特性进行实战演练
通过本次培训,学员将掌握AI与信息系统融合的方法论,为构建可自感知、自决策、自执行的智能系统奠定基础,最终实现业务流程自动化率提升40%以上,数据分析效率从小时级缩短至秒级响应
2天,12小时
工作坊教学,采用四阶收益式教学法: 情境导入(真实业务场景再现) 技术解构(AI原理生活化比喻) 方案共创(小组跨界协作设计) 路演评审(可行性评估与优化)
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士,前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理,主导多个千万级标杆工程,致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能企业信息系统智能化升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
分公司各部门负责人(运营部、财务部、项目管理部等) 信息系统关键用户及业务骨干 数字化转型推进小组成员 相关技术支撑人员。
洞察AI能力边界:掌握机器学习、自然语言处理等技术与信息系统的结合点,能够准确评估AI解决业务问题的可行性;设计智能业务流程:学会将传统人工流程改造为人机协同智能流程,实现从数据填报到自动分析的转变。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用工作坊教学,采用四阶收益式教学法: 情境导入(真实业务场景再现) 技术解构(AI原理生活化比喻) 方案共创(小组跨界协作设计) 路演评审(可行性评估与优化),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配