为什么说执行力是组织的第一能力
三、企业想要什么样的执行力？（一天版浅析，两天版展开）
- 1. 执行力的结果导向
- b执行的前提：百分百责任（百分百对自己负责 百分百对工作结果负责）
- 案例研究：植树小分队
- 讨论：哪些行为和素质是有执行力的体现
- 2. 执行力的段位
- 案例研究：测试一下你的执行力段位（九段执行力）
- 执行力的最高水平
- 列举：从一段至九段的执行力
- 反思：你和你的团队成员在哪一段位？
- 视频：张经理与王大锤
AI赋能下的目标达成与执行力提升
AI赋能下的目标达成与执行力提升的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
赵猛 · 管理实战与人才发展体系建设专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，执行管理训练更便于整理成课纲版本
适合对象
骨干精英、基层员工
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕如何用3个模型找出团队执行力弱的根源明确判断口径和处理优先级
- 用执行力的内核——执行力的关键要素有…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走如何用5个关键字快速提升团队执行力相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，混日子现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力
本课程通过沙盘推演导入核心价值观，启发激励员工提升执行力意愿和方法
课程时间
1天，6小时
授课方式
沙盘模拟推演、40%导师讲授、40%技巧练习&体验、20%研讨式学习
课程内容重点
01如何用3个模型找出团队执行力弱的根源？
02执行力的内核——执行力的关键要素有哪些？
03执行工具一：如何用5个关键字快速提升团队执行力？
课程大纲
如何用3个模型找出团队执行力弱的根源？
一、员工执行力的强弱，什么是关键因素？
- 一成人思维特点
- 1. 人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！
- 2. 每个人都认为自己是对的
- 3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自己是对的、别人是错的
二、我是对的背后的误区
- 1. 我对，并不一定符合事物的真相
- 2. 我对，并不代表别人一定是错的
- 3. 我对，可能我看到的也只是局部
- 1. 意愿VS能力
二、构成企业高效执行力的三个因素
一、配套体验：一分钟鼓掌、杯中针
二、反思
- 1. 我的判断一定是对的吗？
- 2. 制约自己的在哪?
- 工具：马斯诺需求模型、能力意愿模型、执行力三要素模型
执行力的内核—执行力的关键要素有哪些？
一、思考：影响个人执行力的关键要素有哪些？
- 个人执行力弱的原因（6缺乏）
- 缺乏目标
- 缺乏激情
- 缺乏毅力
- 缺乏行动
- 缺乏方法
- 缺乏沟通
二、深度分析构成企业高效执行力的三个因素
- 1. 环境——除我以外的都是环境（配套互通游戏1分钟掌声）
- a什么是积极面对环境 ——关注影响圈，永远可以作出选择，独立意志
- b作为员工如何降低消极环境对自我的负面影响
- c作为管理者如何打造积极环境给员工正面引导
- 2. 能力——能力是执行力的基础（消失的钥匙）
- a能力的发展过程——邓宁克虏伯曲线
- b能力的陷阱——积极发展，小心避坑
- c能力三核——对不同阶段的员工，注重不同的能力要求
- 3. 意愿——看不见的执行力核心要素（配套互动游戏手腕魔术）
- a从心智维度提升团队执行力
执行工具一：如何用5个关键字快速提升团队执行力？
一、如何用AI做事效率
- 1. 如何选择匹配自己工作职位的AI工具
- 2. 向AIT提问的设计
- 1. 用LACES问题模型做提问
- 2. 给AI一个任务描述
- 3. 给AI赋予一个角色
- 3. 提高AI输出的四种方法
- 操练：AI工具的设计与使用
二、如何用AI提升沟通协作效率
执行工具二：如何用5个关键字快速提升团队执行力？
三、不会做就学
- 1. 能力是学来的，任务是锻炼自己的最好时机
- 2. 执行从How to do 开始
四、没办法就想
- 1. 办法是想出来的
- 2. 向上请教，无论是领导还是前辈都是我们的好老师
五、不可能就试
- 1. 没有试过三种以上方法就不要说不可能
讲师介绍
赵猛
管理实战与人才发展体系建设专家
赵猛老师是实战型管理与人才发展专家，曾任多家知名企业培训总监。擅长从0到1搭建企业学习发展体系，精通人才盘点与胜任力建模。推崇体验式培训与行动学习，拥有深厚的沙盘课程研发背景，致力于帮助企业实现精准识人与系统育人
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