课程总览
一、AI时代下目标管理与计划执行的变革
- 1. 什么是目标管理？
- 2. 工作目标的类型
- 达成型工作目标
- 解决问题型工作目标
- 例行型工作目标
- 3. 制定目标的五个要素
- 明确自己的目标内容（做什么）
- 确定实现目标的期限（到什么时候）
- 严格规定达到的标准（到何种程度）
- 选择合适的实践方法（用何种手段）
二、如何让目标更加清晰？
- 1. 目标清晰的重要性
- 2. 实现工作目标与公司策略一致
- 1. 理解公司的策略
- 望：观望、关注公司最新财年策略
- 问：主动询问、解读最新财年策略
- 切：主动向上确认最新财年策略
- 2. 关联自身管理工作
- 3. 建立工作目标
- 3. 衡量目标是否合理的SMART原则
- 4. 设定目标的七个关键步骤
三、利用AI工具提升目标管理效率
- 1. 用AI技术分析上年度目标及执行情况：时间序列分析法、分类分析法
- 2. 结合上年度分析，利用AI进行目标设定与分解
- 利用OKR工具设定清晰、可衡量的目标
- 使用思维导图工具进行目标分解和任务拆解
- 借助AI写作工具撰写目标描述和行动计划
- 3. 计划制定与资源分配
- 利用AI算法进行资源优化配置和风险评估
- 借助协同办公平台实现团队协作和信息共享
四、团队目标如何分解？
五、如何制定计划并执行？
