核心对象：与北京一商创信科技有限责任公司及其下属子公司合作
数智营销赋能：平台方合作伙伴专属AI增长加速营
本课程面向核心对象：与北京一商创信科技有限责任公司及其下属子公司合作，围绕人工智能应用中的实际工作场景展开，用于判断《数智营销赋能：平台方合作伙伴专属AI增长加速营》是否匹配当前企业内训需求
授课讲师：
李佳莉 · 品牌战略与全域营销增长专家
适合对象
核心对象：与北京一商创信科技有限责任公司及其下属子公司合作
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《数智营销赋能：平台方合作伙伴专属AI增长加速营》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师适配度
课程内容应围绕人工智能应用相关问题识别、方法训练和案例复盘展开，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，以及李佳莉的授课方向来判断是否匹配
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI技术概览与分销代理行业变革（3…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：AI驱动的销售增长与客户关系管理（…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：人工智能应用问题识别相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在全球数字经济与人工智能技术高速发展的时代背景下，传统分销代理与经销运营模式正面临结构性挑战。渠道费用高企、库存周转低效、客户需求碎片化、营销同质化等问题，已成为制约企业增长的普遍瓶颈。与此同时，以生成式AI为代表的人工智能技术正从概念走向产业落地，为破解这些难题提供了革命性的工具与思维方式
北京一商创信科技有限责任公司，作为首都国企数字化转型的标杆企业，不仅深度运营宝洁、联合利华、欧莱雅等国际顶尖快消品牌的中国市场，更肩负着建设运营北京市国资委重点平台京企直卖以及培育自主茶叶品牌的重任。为系统性赋能合作伙伴，共享技术红利，构建品牌方-平台方-代理商协同共进的智能商业生态，特此研发本课程。本课程旨在帮助合作伙伴的管理者与核心骨干，跨越技术认知鸿沟，掌握一套可立即规划、分步实施的AI赋能业务增长的方法论与行动蓝图
课程时间
2天
授课方式
课程采用概念导入-案例引爆-场景拆解-工具演练-方案生成五步实战教学法： -专题讲授（20%）：精讲AI核心概念、商业逻辑与趋势。 -案例分析（25%）：深度剖析快消、零售、电商…
课程内容重点
01AI技术概览与分销代理行业变革（3小时）
02AI驱动的销售增长与客户关系管理（3小时）
03人工智能应用问题识别
04人工智能应用方法训练
05人工智能应用案例演练与复盘
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 战略协同加速：在2天内，快速统一核心合作伙伴对AI赋能业务的战略认知，为后续联合创新项目奠定思想基础，将技术势能转化为生态协同动能
- 4. 信任关系深化：通过提供前瞻性、高价值的智力赋能，巩固并深化与合作伙伴的战略互信关系，构建长期稳固的发展共同体
- 1. 掌握五类核心AI工具的商用逻辑：理解数据分析、智能预测、内容生成、流程自动化、个性化推荐等AI能力的商业边界、成本构成与选型要点，避免盲目投资
- 2. 输出《企业AI应用机会诊断报告》：系统扫描自身在销售、市场、客户服务、内部运营四大环节中，可被AI优化或替代的具体场景，并完成优先级排序
- 4. 带走一套《AI赋能90天启动计划》：结合自身业务，制定包含明确目标、责任人员、时间节点与评估标准的行动计划，确保学习成果能转化为管理行动与商业结果
AI技术概览与分销代理行业变革（3小时）
一、破局：AI技术如何重新定义商业竞争规则
- 1. 从概念到生产力：人工智能的商业化演进三部曲
- 2. AI核心能力矩阵：数据分析、预测、自动化、个性化的实战解读
- 3. 风向标：2024年商业领域AI应用的三大关键趋势
二、重构：AI对分销代理价值链的冲击与再造
- 1. 传统分销代理模式的四大增长天花板
- 2. AI驱动的分销代理新范式：智能化、数字化、精细化
- 3. 他山之石：国内外领先分销企业利用AI实现逆势增长的三个关键
- 1：版图一：国际品牌经销代理业务的AI赋能点
- 2. 版图二：京企直卖平台的AI增长引擎
- 案例对标：京东言犀、阿里瓴羊等电商AI平台如何帮助商家降本增效
- 3. 版图三：自主茶叶品牌的AI创新工场
- 4. 【小组研讨与输出】
AI驱动的销售增长与客户关系管理（3小时）
一、精准：AI如何让销售预测从艺术变为科学
- 1. 构建高精度销售预测模型的五个关键数据源
- 2. AI库存优化的双重目标：降低持有成本与提升现货率
- 工具互动：演示一个基于AI的简易补货决策看板应包含哪些关键指标与建议
- 3. 实战案例深度剖析：宝洁的智慧需求供应链
二、深耕：AI驱动的客户关系管理（CRM）从记录系统到增长系统
- 1. 客户价值分层的AI自动化实现路径
讲师介绍
李佳莉
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数智营销赋能：平台方合作伙伴专属，训练AI增长加速营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《数智营销赋能：平台方合作伙伴专属AI增长加速营》适合哪些企业或学员？
适合核心对象：与北京一商创信科技有限责任公司及其下属子公司合作。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲，并结合人工智能应用相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
